當外部環(huán)境處于巨大惡勢,企業(yè)人力資源具備較強優(yōu)勢時宜采取( ) 。
扭轉型戰(zhàn)略
進攻型戰(zhàn)略
防御性戰(zhàn)略
多樣性戰(zhàn)略
對企業(yè)集團各組織機構的工作效率進行評定的考評指標包括( ? ?)。
機構的執(zhí)行能力 ? ?
決策機構的效率和效果
決策機構的反應速度 ?
和其他機構的配合情況
公文的審批效率與傳遞效率
集團總部組織結構的類型有( ? ?)。
運作型總部 ? ?
操作型總部 ? ?
戰(zhàn)略型總部
資本經(jīng)營型總部 ? ?
投資決策型總部
科學管理是對所有公司或企業(yè)員工的一種徹底的( ? ?)。
行為革命 ? ?
思想革命 ? ?
科學管理革命 ?
精神革命
現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在( )。
管理范疇更加集中在某些領域
企業(yè)也要對外部社會和政府負責
認識管理部門對員工的管理全面負責
把人力資源視為和物質資源等價的資源
在人力資源初級階段,人事部門( )。
是重要的決策部門
具有半獨立的地位
既具參謀型又具決策性
只承擔服務于咨詢職能
是企業(yè)提升核心競爭力的動力源
資源基礎理論認為人力資源管理對企業(yè)中的( )產(chǎn)生巨大影響。
組織結構
組織制度
組織內的社會關系
組織外的社會關系
組織的物質資源
( )不屬于企業(yè)集團組織結構變化的內在因素。
技術變革
經(jīng)營范圍
共同投資
股權擁有
從生理角度進行壓力反應導向管理的措施有( ? ?)。
冥想
認知評價
生物反饋訓練
放松訓練
尋求心理咨詢師支持
IS0 26000界定組織的社會責任遵循的核心原則包括( ? ?)。
承擔責任
決策透明
道德行為
尊重利益相關方
尊重法規(guī)和國際行為標準