領導情境理論中主要包括兩個方面的內(nèi)容,一是工作成熟度,二是( ? ?)。
心理成熟度
心理承受度
精神成熟度
精神承受度
領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標,并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調(diào)一致的是( ? ?)。
費德勒的權(quán)變模型
領導情境理論
路徑一目標理論
參與模型
領導行為的權(quán)變理論有( ? ?)。
費德勒的權(quán)變模型
領導情境理論
路徑一目標理論
反饋理論
參與模型
群體決策的缺點有( ? ?)。
要比個體決策需要更多的時間
由于從眾心理會妨礙不同意見的表達
群體討論時易產(chǎn)生個人傾向
對決策結(jié)果的責任不清
能減少決策的可接受性
團隊的有效性要素構(gòu)成有( ? ?)。
績效
成員滿意度
團隊學習
外人的滿意度
薪酬
組織公正與報酬分配的原則有( ? ?)。
分配公平
程序公平
互動公平
法律公平
組織公平