根據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定,企業(yè)應(yīng)對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn)以及( ? ?),支付給員工相應(yīng)的薪酬。
工齡
情感
技能
體力
工作表現(xiàn)
( ? ?)是指企業(yè)為了把握員工的薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式,所確立的薪酬管理導(dǎo)向和基本思路的文字說明或者統(tǒng)一意向。
薪酬政策
薪酬體系
薪酬管理
薪酬水平
企業(yè)薪酬管理應(yīng)遵循( ? ?)。
對內(nèi)具有公正性原則
對成本具有控制性原則
對外具有競爭力原則
對員工具有激勵(lì)性原則
體現(xiàn)勞動(dòng)差別的原則
勞動(dòng)的基本形態(tài)包括( ? ?)。
潛在勞動(dòng)
流動(dòng)勞動(dòng)
凝固勞動(dòng)
有形勞動(dòng)
無形勞動(dòng)
下列選項(xiàng)中屬于薪酬體系設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作的是( ? ?)。
明確企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念
明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求
掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和員工特點(diǎn)
掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
明確掌握競爭對手的人工成本狀況
工作崗位評價(jià)結(jié)果有多種表現(xiàn)形式,但不包括( ? ?)。
分值形式
排順序形式
等級形式
比例形式
為了保證考評方法的科學(xué)有效,在選擇確定具體的績效考評方法時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮( ? ?)。
管理成本 ? ?
工作實(shí)用性 ? ?
工作適用性
工作強(qiáng)度 ? ?
工作密度
績效管理總流程的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,大體由( ? ?)階段構(gòu)成。
準(zhǔn)備階段 ? ?
實(shí)施階段 ? ?
考評階段
總結(jié)階段 ? ?
應(yīng)用開發(fā)階段
可以有效地防止和減少員工在工作中出現(xiàn)重復(fù)性差錯(cuò)和失誤的績效改進(jìn)策略為( ? ?)。
正向激勵(lì)策略 ? ?
預(yù)防性策略 ? ?
負(fù)向激勵(lì)策略 ? ?
制止性策略