人力資源管理師
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( ? ?)屬于人力資本投資支出。

  • A

    實際支出 ?

  • B

    心理損失

  • C

    直接支出 ?

  • D

    間接支出

  • E

    時間支出

( ? ?)屬于人本管理機制。

  • A

    動力機制 ?

  • B

    壓力機制

  • C

    約束機制 ?

  • D

    保障機制

  • E

    選擇機制

領導行為的權變理論有( ? ?)。

  • A

    費德勒的權變模型

  • B

    領導情境理論

  • C

    路徑一目標理論

  • D

    反饋理論

  • E

    參與模型

第一個將期望理論運用于工作動機并將其公式化的是( )
  • A
    赫茲伯格
  • B
    亞當斯
  • C
    萊史澤爾
  • D
    弗洛姆

群體決策的缺點有( ? ?)。

  • A

    要比個體決策需要更多的時間

  • B

    由于從眾心理會妨礙不同意見的表達

  • C

    群體討論時易產(chǎn)生個人傾向

  • D

    對決策結果的責任不清

  • E

    能減少決策的可接受性

員工的組織承諾與缺勤率和流動率的關系是（）
  • A
    正相關
  • B
    負相關
  • C
    不相關
  • D
    與缺勤率正相關，與流動率負相關

團隊的有效性要素構成有( ? ?)。

  • A

    績效

  • B

    成員滿意度

  • C

    團隊學習

  • D

    外人的滿意度

  • E

    薪酬

組織公正與報酬分配的原則有( ? ?)。

  • A

    分配公平

  • B

    程序公平

  • C

    互動公平

  • D

    法律公平

  • E

    組織公平

影響群體決策的群體因素有( )。
  • A
    群體熟悉度
  • B
    群體多樣性
  • C
    參與決策程度
  • D
    決策能力
  • E
    群體認知能力

桑代克的效果律中強調(diào)的行為法則有( ? ?)。

  • A

    在對相同環(huán)境做出的幾種反應中，那些能引起滿意的反應，將更有可能再次發(fā)生

  • B

    令人滿意的、受到鼓勵的行為結果將增加先前行為的力度，并增加未來再次發(fā)生此行為的可能性，這一原則有時也稱為“強化原則”

  • C

    那些隨后能引起不滿意的反應，將不太可能再次發(fā)生

  • D

    不理想的或受到懲罰的行為結果將減少先前行為的力度，并減少未來再次發(fā)生此行為的可能性，。這一原則有時也稱為“懲罰原則”

  • E

    如果行為之后沒有任何后果，既沒有正性的也沒有負性的事后結果，在若干時間后，這種行為將會逐漸消失，這一原則有時也稱為“消退原則”