績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括績效管理制度的設(shè)計(jì)與( ?)。
( )是企業(yè)單位組織實(shí)施績效管理活動的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范。
在大型公司中,總經(jīng)理、管理人員的績效考評一般采用( )考評方法。
上下級之間的( ?)是企業(yè)績效管理活動的基本單元。
( ?)應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念,以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。
建立企業(yè)績效管理系統(tǒng)包括( ?)。
績效管理總流程的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,大體由五個階段構(gòu)成,依次為( ?。?br>
績效管理系統(tǒng)評估的內(nèi)容包括( ?)。
公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能應(yīng)包括( ?)。
績效合同主要包括( ?)。