( ?)是將考評期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對比,尋找工作績效的差距和不足的方法。
通過制定一系列行為標(biāo)準(zhǔn),以及與之配套的人事激勵政策來鼓勵員工更加積極主動地工作屬于績效改進(jìn)策略的( ?)。
在績效管理的準(zhǔn)備階段,績效管理人員應(yīng)完成的工作有( ?)。
在選擇具體的績效考評方法時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮( ?)。
績效管理考評階段需要做好的組織實(shí)施工作,包括( ?)。
在績效管理的總結(jié)階段,績效診斷的主要內(nèi)容包括( ?)的診斷。
影響和制約工作績效的管理原因包括( ?)
關(guān)于選擇排列法特點(diǎn)的表述,正確的有( ?)。
以下屬于品質(zhì)主導(dǎo)型考評的能力包括( ?)
導(dǎo)致績效不佳的組織原因包括( )。