績效管理( ?)是評估企業(yè)績效管理問題最常用也是最有效的工具。
在選擇確定具體的績效考評方法時,應(yīng)充分考慮的三個重要因素不包括( ?)。
( ?)考評方法重點考量員工的潛質(zhì),如心理品質(zhì),能力素質(zhì)。
行為導(dǎo)向型的主觀考評方法不包括( ?)。
( ?)是指采用一種預(yù)先設(shè)計的結(jié)構(gòu)性表格,由考評者以文字的形式對員工的行為做出描述的考評方法。
以下關(guān)于行為觀察法的表述,不正確的是( ?)。
以下關(guān)于強迫選擇法的表述中,不正確的是( ?)。
( ?)不屬于績效考核中工作數(shù)量的衡量指標(biāo)。
( ?)的考評方法適用于激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)其技能,但不能在員工之間進(jìn)行比較。
( ?)是指在績效管理活動中,根據(jù)下屬不同階段的實際表現(xiàn),主管與下屬圍繞思想認(rèn)識、工作程序等方面的問題所進(jìn)行的面談。