人力資源中級(jí)職稱
篩選結(jié)果 共找出30題

下列不屬于績效管理在組織管理中的作用的是（? ）。

A

有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展

B

是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段

C

有助于管理者成本的節(jié)約

D

為人員的配置和甄選提供依據(jù)

關(guān)于績效計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（? ）。

A

績效計(jì)劃不僅包括組織對(duì)員工工作成果的期望，還包括對(duì)員工行為和技能的期望

B

績效計(jì)劃的制訂是一個(gè)自上而下的過程，也是將組織績效分解成個(gè)人績效目標(biāo)的過程

C

績效計(jì)劃是由上級(jí)主管制定的，員工無需參與計(jì)劃制定的過程

D

績效計(jì)劃目標(biāo)可以包括績效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)兩類

關(guān)于績效評(píng)價(jià)相關(guān)問題的說法，正確的是（? ）。

A

暈輪效應(yīng)是指主管人員在績效評(píng)價(jià)過程中，對(duì)員工的評(píng)定過于嚴(yán)厲

B

盲點(diǎn)效應(yīng)是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點(diǎn)

C

刻板印象是指主管人員不愿意得罪人，使績效考核結(jié)果沒有好壞的差異

D

近因效應(yīng)是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最初的印象去評(píng)價(jià)員工

關(guān)于差異化戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的人力資源管理策略的說法，錯(cuò)誤的是（? ）。

A

在績效評(píng)價(jià)中，重視客戶意見

B

績效考核周期越短越好

C

鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)

D

鼓勵(lì)以行為為導(dǎo)向的績效評(píng)價(jià)方法

（? ）是績效改進(jìn)的第一步，是績效改進(jìn)的基本環(huán)節(jié)。

A

績效診斷與分析

B

組建績效改進(jìn)部門

C

選擇績效改進(jìn)方法

D

績效改進(jìn)效果評(píng)價(jià)

差異化戰(zhàn)略的核心是（? ）。

A

不斷開拓新市場(chǎng)

B

細(xì)分市場(chǎng)

C

獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)

D

標(biāo)準(zhǔn)化

關(guān)于績效管理的說法，錯(cuò)誤的是（? ）。

A

績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過程

B

績效管理側(cè)重于績效的評(píng)估

C

績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績效的緊密結(jié)合

D

績效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績效的提高

關(guān)于績效管理的說法，錯(cuò)誤的是（? ）。

A

績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過程

B

績效管理側(cè)重于績效的評(píng)估

C

績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績效的緊密結(jié)合

D

績效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績效的提高

通過描述卓越企業(yè)的管理信念和行為，改進(jìn)組織的整體效率和能力的績效改進(jìn)方法是（? ）。

A

標(biāo)桿超越

B

卓越績效標(biāo)準(zhǔn)

C

六西格瑪管理

D

ISO質(zhì)量管理體系

在績效評(píng)價(jià)過程中，關(guān)鍵事件法和不良事故評(píng)估法都不能實(shí)現(xiàn)的是（? ）。

A

設(shè)計(jì)不良事故的清單

B

記錄員工在工作中非同尋常的行為

C

確定員工在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足

D

比較員工、部門、團(tuán)隊(duì)的績效水平