初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1447題

記錄發(fā)生在員工身上的特別有效或無(wú)效工作行為，然后以此作為績(jī)效評(píng)估的事實(shí)依據(jù)，這種績(jī)效考核方法是( )。

  • A

    不良事故評(píng)估法

  • B

    強(qiáng)制分布法

  • C

    配對(duì)比較法

  • D

    關(guān)鍵事件法

在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，績(jī)效考核側(cè)重于( )。

  • A

    績(jī)效信息的溝通和績(jī)效的提高

  • B

    績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)

  • C

    員工個(gè)人能力的發(fā)展

  • D

    績(jī)效計(jì)劃的制定

在績(jī)效考核的量表法中不包括(   )。

  • A

    行為錨定法

  • B

    排序法

  • C

    行為觀察量表法

  • D

    圖尺度評(píng)價(jià)法

關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的說法，正確的是（  ）。

  • A

    通過經(jīng)驗(yàn)判斷法確定績(jī)效考核指標(biāo)’

  • B

    通過工作分析法確定績(jī)效指標(biāo)權(quán)重

  • C

    績(jī)效考核指標(biāo)體系主要由考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成

  • D

    績(jī)效考核指標(biāo)體系主要由考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、考核主體構(gòu)成

關(guān)于標(biāo)桿超越法的說法，錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    標(biāo)桿超越法有助于激發(fā)整個(gè)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績(jī)效

  • B

    標(biāo)桿超越法選取的標(biāo)桿只能是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  • C

    標(biāo)桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標(biāo)桿企業(yè)，失去企業(yè)自身的特色

  • D

    標(biāo)桿超越法重視與標(biāo)桿企業(yè)的比較

關(guān)于績(jī)效的說法，錯(cuò)誤的是（  ）。

  • A

    績(jī)效是對(duì)工作行為和工作結(jié)果的一種反映

  • B

    績(jī)效在一定程度上反映了員工的素質(zhì)

  • C

    績(jī)效是組織對(duì)員工個(gè)人的一種承諾

  • D

    個(gè)人績(jī)效是企業(yè)績(jī)效實(shí)現(xiàn)的根基

關(guān)于平衡積分卡方法的說法，錯(cuò)誤的是（  ）

  • A

    這種方法從企業(yè)的戰(zhàn)略層次考慮問題

  • B

    這種方法操作簡(jiǎn)單，實(shí)施成本低

  • C

    這種黨法實(shí)現(xiàn)了評(píng)估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合

  • D

    這種方法使管理者將所有的重要績(jī)效指標(biāo)放在一起綜合考慮，提高了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性

用來衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果，以評(píng)估員工的實(shí)際工作效果，控制員工的工作過程，并對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度是(   )。

  • A

    薪資獎(jiǎng)金制度

  • B

    績(jī)效考核制度

  • C

    人事調(diào)整制度

  • D

    員工培訓(xùn)制度

下列績(jī)效考核方法中，通過將員工的績(jī)效表現(xiàn)劃分為多個(gè)等級(jí)，并指定每個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例，從而確定最終的績(jī)效評(píng)估結(jié)果的方法稱為（  ）。

  • A

    配對(duì)比較法

  • B

    行為錨定法

  • C

    圖評(píng)價(jià)尺度法

  • D

    強(qiáng)制分布法

下列關(guān)于績(jī)效管理的說法中，錯(cuò)誤的是（  ）。

  • A

    績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程

  • B

    績(jī)效管理與績(jī)效考核是等價(jià)的

  • C

    績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高

  • D

    績(jī)效管理會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的開展