快速查題-初級(jí)經(jīng)濟(jì)師試題

標(biāo)桿超越法有助于激發(fā)企業(yè)中的員工和團(tuán)隊(duì)的潛能，提高企業(yè)績效

標(biāo)桿超越法可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制的完善

標(biāo)桿超越法容易是企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的漩渦中而失去自身的特色

標(biāo)桿超越法將財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與發(fā)展等目標(biāo)納入了評(píng)估體系

獎(jiǎng)金的發(fā)放周期

工作任務(wù)完成周期

工作的性質(zhì)

員工的工作狀態(tài)

員工的素質(zhì)狀況

量化標(biāo)準(zhǔn)

卓越標(biāo)準(zhǔn)

基本標(biāo)準(zhǔn)

客觀標(biāo)準(zhǔn)

描述性標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)驗(yàn)判斷法

個(gè)案研究法

業(yè)務(wù)流程分析法

專題訪談法

工作分析法

考核標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過努力可以達(dá)到

績效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能

員工受到的壓力越大，取得的績效越好

績效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性

為了及時(shí)反映和適應(yīng)工作環(huán)境的變化.需要對(duì)績效標(biāo)準(zhǔn)的基本框架經(jīng)常進(jìn)行修訂

考核標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過努力可以達(dá)到

績效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能

員工受到的壓力越大，取得的績效越好

績效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性

為了及時(shí)反映和適應(yīng)工作環(huán)境的變化，需要對(duì)績效標(biāo)準(zhǔn)的基本框架經(jīng)常進(jìn)行修訂

量化標(biāo)準(zhǔn)

卓越標(biāo)準(zhǔn)

基本標(biāo)準(zhǔn)

客觀標(biāo)準(zhǔn)

描述性標(biāo)準(zhǔn)

由被評(píng)估者的上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行考核是企業(yè)中最常用的方法

員工通常不太樂意反映他們對(duì)上級(jí)管理者工作的看法

員工通常把最好的一面展現(xiàn)給主管，而對(duì)于同事則表現(xiàn)得較為真實(shí)

外部人員參與組織內(nèi)部員工的績效評(píng)估可以增強(qiáng)績效評(píng)估的公正性

在自評(píng)中，員工通常對(duì)自己過于嚴(yán)格

個(gè)人績效是企業(yè)績效實(shí)現(xiàn)的根基，個(gè)人績效的達(dá)成意味著企業(yè)績效的實(shí)現(xiàn)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，績效是個(gè)人對(duì)企業(yè)的承諾，薪酬是企業(yè)對(duì)個(gè)人的承諾

績效是決定薪酬的重要因素之一，薪酬中變化的部分主要由績效決定

結(jié)合績效考核結(jié)果，主管人員可以幫助員工結(jié)合自身特點(diǎn)制定職業(yè)生涯規(guī)劃

績效考核可以用來評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果

個(gè)人績效是企業(yè)績效實(shí)現(xiàn)的根基，個(gè)人績效的達(dá)成意味著企業(yè)績效的實(shí)現(xiàn)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，績效是個(gè)人對(duì)企業(yè)的承諾，薪酬是企業(yè)對(duì)個(gè)人的承諾

績效是決定薪酬的重要因素之一，薪酬中變化的部分主要由績效決定

結(jié)合績效考核結(jié)果，主管人員可以幫助員工結(jié)合自身特點(diǎn)制定職業(yè)生涯規(guī)劃

績效考核可以用來評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果