快速查題-管理會(huì)計(jì)師試題

在衡量質(zhì)量成本時(shí)，下列選項(xiàng)屬于評(píng)估成本的是（   ）。

某制造公司生產(chǎn)第一批4單位新型發(fā)動(dòng)機(jī)需要800直接人工工時(shí)。管理層認(rèn)為90%的學(xué)習(xí)曲線可以適用于接下來的四個(gè)批次的產(chǎn)品生產(chǎn)中。生產(chǎn)接下來的12單位產(chǎn)品需要（   ）直接人工工時(shí)。

Diane Harper是BGN Industries公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總裁，正在審查她的下屬為董事會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備的材料，她需要在有關(guān)某一新生產(chǎn)線的四個(gè)相互排斥的方案中選擇一個(gè)，并在董事會(huì)上進(jìn)行推薦。下列匯總信息表明了各方案所需的初始投資，以及在BGN公司16%的要求報(bào)酬率下的現(xiàn)金流的現(xiàn)值（不包括初始投資），以及內(nèi)含報(bào)酬率。如果沒有資本配額限制，則Harper應(yīng)推薦哪個(gè)方案（）。

某大型跨國(guó)公司科洛馬首席執(zhí)行官認(rèn)為公司應(yīng)該每年至少制定一次戰(zhàn)略計(jì)劃。然而，該公司的總裁認(rèn)為戰(zhàn)略計(jì)劃不應(yīng)該經(jīng)常更換，每三年制定一次戰(zhàn)略計(jì)劃即可。下列（   ）將支持首席執(zhí)行官關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃制定時(shí)間的觀點(diǎn)。

CynthiaRogers是Sanford制造公司的成本會(huì)計(jì)，正編制管理層報(bào)告，其中包含制造費(fèi)用分?jǐn)偂８鞑块T預(yù)算制造費(fèi)用以及某批次產(chǎn)品生產(chǎn)情況如下。工具部門制造部門日常用品$690$80主管薪酬14001800間接人工10004000折舊12005200維修44003000預(yù)算總制造費(fèi)用$8,690$14,080直接人工總工時(shí)440640第231批次生產(chǎn)直接人工工時(shí)102假設(shè)使用部門制造費(fèi)用分?jǐn)偮?，按照直接人工工時(shí)數(shù)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，計(jì)算第231批次生產(chǎn)在工具部門分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用是（   ）。

Granite公司采用信用銷售方式銷售所有產(chǎn)品，賬款收回情況是：60%賬款在銷售當(dāng)月收回，25%在銷售后下個(gè)月收回，15%在銷售后第二個(gè)月收回。無法收回的賬款少，可以忽略。當(dāng)月支付貨款的客戶可以獲得2%的現(xiàn)金折扣。假如1月銷售額為$220 000，2月銷售額為$200 000，3月銷售額為$280 000，4月銷售額為$260 000，Granite公司5月1日應(yīng)收賬款余額為（   ）。

在衡量質(zhì)量成本時(shí)，檢測(cè)入庫(kù)原材料成本屬于（   ）。

貝里克企業(yè)集團(tuán)運(yùn)用銷售百分比方法編制其預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表?；跉v史財(cái)務(wù)報(bào)表，相關(guān)項(xiàng)目和銷售額間的關(guān)系如下：產(chǎn)品銷售成本(COGS)占銷售額的70%，銷售及管理(S＆A)費(fèi)用占銷售額的10%，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物是銷售額的4%，應(yīng)收賬款占銷售額的20%，存貨量是銷售額的23%，固定資產(chǎn)凈值是銷售額的32%，應(yīng)付賬款是銷售額的15%，應(yīng)計(jì)利潤(rùn)是銷售額的10%。貝里克企業(yè)計(jì)劃在來年獲得15%的年銷售收入增長(zhǎng)率。公司目前擁有15 000股普通流通股，希望保持將凈利潤(rùn)的35%作為股息進(jìn)行分配的政策。應(yīng)付票據(jù)($4 000 票據(jù))和長(zhǎng)期債務(wù)($17 500 的債券)分別支付7%和10%的利息。公司的稅率為35%?；谏鲜鲂畔ⅲ僭O(shè)目前的年銷售額為$100 000 ，下列數(shù)額中將被作為產(chǎn)品銷售成本列在來年的預(yù)計(jì)利潤(rùn)表中的是（   ）。

根據(jù)約束理論，下列活動(dòng)都有助于減輕經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的約束，除了（   ）。

10Cooper公司管理團(tuán)隊(duì)正在制定下一季度現(xiàn)金預(yù)算。以下是預(yù)算信息。一月二月三月銷售收入$700,000$800,000$500,000采購(gòu)存貨350000425000225000其他費(fèi)用150000175000175000公司預(yù)計(jì)40%賬款在銷售當(dāng)月收回，60%賬款在銷售后下個(gè)月收回。50%貨物采購(gòu)成本在采購(gòu)當(dāng)月支付，剩余50%在采購(gòu)后下個(gè)月支付。其他費(fèi)用在發(fā)生當(dāng)月支付。季度初，Cooper公司預(yù)計(jì)有如下賬戶余額?，F(xiàn)金$100 000，應(yīng)收賬款$300 000，應(yīng)付賬款（存貨）$500 000，基于上述信息，下季度Cooper公司預(yù)計(jì)現(xiàn)金變動(dòng)為（    ）。