下列分析方法中.可用來識別工程潛在風(fēng)險的是( )。
流程圖法
敏感性分析法
橫道圖法
蒙特卡洛模擬法
下列關(guān)于CM承包模式的說法,正確的有( ?。?。
CM承包模式下采用快速路徑法施工
CM單位直接與分包單位簽訂分包合同
CM合同采用成本加酬金的計價方式
CM單位與分包單位之間的合同價是保密的
CM單位不賺取總包與分包之間的差價
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,實施核準(zhǔn)制的項目,企業(yè)應(yīng)向政府主管部門提交( )。
項目建議書
項目可行性研究
項目申請報告
項目開工報告
下列關(guān)于流水施工參數(shù)的敘述,正確的是( )。
流水步距屬于時間參數(shù)
流水強(qiáng)度屬于時間參數(shù)
施工過程屬于空間參數(shù)
流水節(jié)拍屬于時間參數(shù)
施工段屬于工藝參數(shù)
( )的任務(wù)貫穿于項目前期策劃與決策、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收及交付使用等 各個階段。
合同管理
信息管理
目標(biāo)控制
風(fēng)險管理
計劃性風(fēng)險自留應(yīng)預(yù)先制定損失支付計劃,常見的損失支付方式包括( )。
從現(xiàn)金凈收入中支
建立非基金儲備
建立風(fēng)險準(zhǔn)備金
母公司保險
子公司保險
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于( )控制的有效方法。
工程進(jìn)度
工程質(zhì)量
工程造價
工程目標(biāo)
下列各項工程項目目標(biāo)措施中屬于主動控制措施的是( )。
計劃留有余地
發(fā)現(xiàn)成本偏差,分析原因采取措施
發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度過于超前,對進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整
發(fā)現(xiàn)項目質(zhì)量隱患,要求返工
下列關(guān)于承發(fā)包模式的說明中,正確的是( )。
總分包模式由于總包商和分包商簽合同,因此,不利于業(yè)主方的合同管理
平行發(fā)包模式由于是業(yè)主和多個分包商分別簽訂合同,因此有利于工程造價的控制
合作體承包模式,承包商的風(fēng)險較大
EPC承包模式,承包商的風(fēng)險較大
下列工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式中,具有較大的機(jī)動性和靈活性,能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合,但因有雙重領(lǐng)導(dǎo),容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是( )。
矩陣制
直線職能制
直線制
職能制