根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,新上項(xiàng)目在( )被批準(zhǔn)后,應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。
項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目可行性研究報告
公司章程
董事會
總體施工準(zhǔn)備是指( )。
設(shè)備準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備
設(shè)備準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備
設(shè)備準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備
若工程設(shè)計(jì)的初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報告總投資的( )以上時應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù),并重新向原審批單位報批可行性研究報告。
5%
10%
15%
20%
下列工程項(xiàng)目措施中,屬于主動控制措施的是( )。
應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實(shí)施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施
明確項(xiàng)目組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施處理
建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)的情況,以便及時采取措施予以糾正
識別風(fēng)險,努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來,為風(fēng)險分析和管理提供依據(jù),并在計(jì)劃實(shí)施過程中做好風(fēng)險管理工作
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線路有( )條。
1
2
3
4
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對于采用投資補(bǔ)助方式的政府投資項(xiàng)目,政府需要審批的文件是( )
項(xiàng)目建議書
可行性研究報告
資金申請報告
初步設(shè)計(jì)和概算
成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程必須實(shí)行監(jiān)理,該工程是指建筑面積在( )萬m2以上的住宅建設(shè)工程。
2
3
4
5
所謂組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它的特定目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置 不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度而構(gòu)成的( )。
一種人的結(jié)合體
資源的統(tǒng)一體
人、財、物的統(tǒng)一體
機(jī)構(gòu)
雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,不能從圖上直接識別的非關(guān)鍵工作的時間參數(shù)是( )。
最早開始時間
最早完成時間
自由時差
總時差
將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容,按照單位工程歸類并編號,明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額, 以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項(xiàng)目投資額,并以此為依據(jù)對其進(jìn)行管理。這是指( )。
工程項(xiàng)目一覽表
工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
投資計(jì)劃年度分配表
工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表