某分部工程劃分為3個施工過程、3個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍分別為3、5、 4天,4、4、3天和3、4、2天,則流水施工工期為( )天。
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按照風險來源進行劃分,工程項目的風險因素包括( )。
自然風險
社會風險和經(jīng)濟風險
環(huán)境風險和市場風險
人為風險和不可抗力風險
法律風險和政治風險
下列流水施工參數(shù)中,均屬于時間參數(shù)的是()
流水節(jié)拍和流水步距
流水步距和流水強度
流水強度和流水段
流水段和流水節(jié)拍
在工程網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是指( )的工作。
雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長
單代號網(wǎng)絡計劃中與緊后工作之間的時間間隔為0
最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線
控制可分為主動控制和被動控制兩大類。下列控制措施中屬于主動控制措施的是( )。
應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施
制定必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
明確項目管理組織中過程控制人員的職責,發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標值的情況,以便及時采取措施予以糾正
施工組織設計按編制對象不同包括( )等層次。
施工組織總設計
單位工程施工組織設計
單項工程施工組織設計
施工技術
施工方案
建設工程采用CM承包模式時,CM單位有代理型和非代理型兩種。工程分包商的簽約對象是( )。
代理型為業(yè)主,非代理型為CM單位
代理型為CM單位,非代理型為業(yè)主
無論代理型或非代理型,均為業(yè)主
無論代理型或非代理型,均為CM單位
下列關于雙代號時標網(wǎng)絡圖的說明,正確的有( )。
雙代號時標網(wǎng)絡中波形線表示工作的總時差
雙代號時標網(wǎng)絡能在圖上直接顯示出關鍵線路
雙代號時標網(wǎng)絡中虛工作的自由時差等于0
雙代號時標網(wǎng)絡中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示
時標網(wǎng)絡中的實箭線表示的工作肯定消耗時間,但不一定消耗資金
下列進度計劃表中,用來明確各種設計文件交付日期,主要設備交貨日期,施工單位進場日期,水、電及道路接通13期等的是( )。
工程項目總進度計劃表
工程項目進度平衡表
工程項目施工總進度表
單位工程總進度計劃表
雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點主要有( )。
兼有網(wǎng)絡計劃與橫道圖的優(yōu)點
可以利用時標網(wǎng)絡圖直接統(tǒng)計資源的需要量
圖上能直接反映工作自由時差
圖上不能反映關鍵線路
利用該圖算不出工作總時差