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項目控制的方式和方法歸納起來可分為主動控制和被動控制兩大類。下列不屬于主動控制措施的是(　　)。

  • A

    詳細調配并分析研究項目的外部條件 

  • B

    做好組織工作，使組織與目標和計劃高度一致

  • C

    建立有效的信息反饋系統(tǒng)，以便及時采取措施

  • D

    溝通信息流通渠道，加強信息收益、整理和研究工作

流水施工的主要特點是(　　)。

  • A

    實行了專業(yè)化作業(yè)，生產率高

  • B

    便于利用機動時間優(yōu)化資源供應強度

  • C

    可隨時根據施工情況調整施工進度

  • D

    有利于縮短工期，盡早發(fā)揮投資效益

  • E

    連續(xù)施工，充分發(fā)揮機械和人工的生產效率

以下有關世界銀行貸款項目建設程序的描述中,正確的是(　　)。

  • A

    項目實施前應經過1～2年的項目準備階段

  • B

    在項目貸款發(fā)放完成后1年左右進行項目的總結評價

  • C

    被選定的項目，由借款申請國組織專家進行項目評估

  • D

    世界銀行選擇項目的原則之一是貸款項目有助于世界經濟發(fā)展

建設單位在辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供的資料有（ ）。

  • A

    施工組織設計

  • B

    監(jiān)理規(guī)劃

  • C

    中標通知書

  • D

    施工圖預算

  • E

    專項施工方案

施工方案是以(　　)為主要對象編制的施工技術與組織方案。

  • A

    若干個單位工程組成的群體工程或特大型工程項目

  • B

    單位工程或子單位工程

  • C

    分部分項工程或專項工程

  • D

    施工工序

在竣工驗收階段，建設單位應認真做好(　　)等主要準備工作。

  • A

    整理技術資料

  • B

    編制竣工報告

  • C

    繪制竣工圖

  • D

    整理竣工結算資料

  • E

    編制竣工決算

某建筑物的主體工程采用等節(jié)奏流水施工，共分六個獨立的工藝過程，每一過程劃分為四部分依次施工，計劃各部分持續(xù)時間各為108天，實際施工時第二個工藝過程在第一部分縮短了10天，第三個工藝過程在第二部分延誤了10天，實際總工期應為(　　)

  • A

    432天

  • B

    972天

  • C

    982天

  • D

    1188天

下列關于工程項目目標控制的主要方法的說明，正確的是(　　)

  • A

    S 形曲線和香蕉型曲線的原理相同

  • B

    網絡計劃法、S 形曲線和香蕉形曲線均能進行項目的控制進度

  • C

    排列圖法是質量控制的靜態(tài)分析方法

  • D

    因果分析圖法可以了解質量特征的分布規(guī)律

  • E

    直方圖法又叫做主次因素分析圖法

按照國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定，工程建設項目可分為(　　)。

  • A

    基本建設項目和更新改造項目

  • B

    單位工程、分部工程和分項工程

  • C

    新建項目、擴建項目、遷建項目和恢復項目

  • D

    生產性建設項目和非生產性建設項目

下列關于工程項目分類的說明，正確的是(　　)。

  • A

    工程項目按建設性質可分為生產性工程項目和非生產性工程項目

  • B

    按項目規(guī)模，國家規(guī)定基本建設項目分為限額以上和限額以下兩類

  • C

    廣播電視建設項目屬于生產性工程項目

  • D

    投資額為4000萬元的能源項目不屬于大中型項目

  • E

    在國家下達的統(tǒng)一計劃中，名勝古跡的恢復工程一般不按大中型項目安排