初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1447題

( )要求評(píng)估者將被評(píng)估者的績(jī)效結(jié)果放入一個(gè)類似于正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)中。

  • A

    強(qiáng)制分布法

  • B

    配對(duì)比較法

  • C

    行為錨定法

  • D

    不良事故評(píng)估法

關(guān)于行為錨定法的描述，錯(cuò)誤的是（）。
  • A
    是將每項(xiàng)工作的特定行為用一張等級(jí)表進(jìn)行反映
  • B
    行為等級(jí)表中劃分的是員工能的關(guān)鍵行為
  • C
    等級(jí)表將每項(xiàng)工作劃分為各種行為級(jí)別
  • D
    評(píng)估時(shí)評(píng)估者只需要將員工的行為對(duì)號(hào)入座

績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)中，首要步驟是（）。

  • A

    粗略劃分績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重

  • B

    通過(guò)工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

  • C

    通過(guò)各個(gè)管理階層員工之間的溝通，確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  • D

    對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行修訂

在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，為了避免考核結(jié)果中的趨勢(shì)，適宜的績(jī)效考核方法是( )。

  • A

    標(biāo)桿超越法

  • B

    工作日志法

  • C

    強(qiáng)制分布法

  • D

    目標(biāo)管理法

?績(jī)效管理在人力資源管理的作用不包括（? ）。
  • A
    制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
  • B
    為薪酬發(fā)放提供依據(jù)
  • C
    為人員甄選提供依據(jù)
  • D
    有效實(shí)行員工開(kāi)發(fā)
關(guān)于績(jī)效考核主體的說(shuō)法，正確的是( )。
  • A
    在絕大多數(shù)情況下，同事是評(píng)估員工績(jī)效結(jié)果的最佳人選
  • B
    在員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的好處是，可以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠
  • C
    在對(duì)管理者的管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，可以讓下級(jí)參與
  • D
    外部人員參與組織內(nèi)部員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果過(guò)于寬松
確定績(jī)效考核周期需考慮的因素包括（? ）。
  • A
    獎(jiǎng)金的發(fā)放周期
  • B
    工作任務(wù)完成周期
  • C
    工作的性質(zhì)
  • D
    員工的工作態(tài)度
  • E
    員工的素質(zhì)狀況
在績(jī)效考核的技術(shù)中，量表法包括（）。
  • A
    關(guān)鍵事件法
  • B
    圖尺度評(píng)價(jià)法
  • C
    行為錨定法
  • D
    行為觀察量表法
  • E
    強(qiáng)制分布法

績(jī)效考核周期的影響因素有( )

  • A

    獎(jiǎng)金發(fā)放周期

  • B

    工作任務(wù)的完成周期

  • C

    工作的性質(zhì)

  • D

    工作的復(fù)雜程度

績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可以分為（）
  • A
    描述性標(biāo)準(zhǔn)與量化標(biāo)準(zhǔn)
  • B
    個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)和多人標(biāo)準(zhǔn)
  • C
    基本標(biāo)準(zhǔn)與卓越標(biāo)準(zhǔn)
  • D
    公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和公司外部標(biāo)準(zhǔn)
  • E
    低層標(biāo)準(zhǔn)和高層標(biāo)準(zhǔn)