造價工程師
篩選結(jié)果 共找出785題

某工程劃分為3個施工過程、4個施工段、組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、4天和2天，則應(yīng)派(　　)個專業(yè)工作隊參與施工。

  • A

    2

  • B

    3

  • C

    4

  • D

    5

某項目組成了甲、乙、丙、丁共四個專業(yè)隊進(jìn)行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為6周，最后一個專業(yè)隊（丁隊）從進(jìn)場到完成各施工段的施工共需30周。根據(jù)分析，乙與甲、丙與乙之間各需2周技術(shù)間歇，而經(jīng)過合理組織，丁對丙可插入3周進(jìn)場，該項目總工期為（  ）周。

  • A

    49

  • B

    51

  • C

    55

  • D

    56

為了有效地控制建設(shè)工程項目目標(biāo)，可采取的組織措施之一是(　　)。

  • A

    制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)

  • B

    論證技術(shù)方案

  • C

    審查工程付款

  • D

    選擇合同計價方式

項目總承包管理模式是(　　)中的一種特殊的項目組織管理模式。

  • A

    平行承包模式

  • B

    聯(lián)合體承包模式

  • C

    項目總承包

  • D

    總分包模式

根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB 50502—2009)，按照編制對象不同，施工組織設(shè)計包括(　　)。

  • A

    施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案

  • B

    施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計

  • C

    單位工程施工組織設(shè)計和施工方案

  • D

    施工組織總設(shè)計和施工方案

某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度(　　)。

  • A

    既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

  • B

    將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天

  • C

    不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1天

  • D

    不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天

下列屬于施工方案施工方法及工藝要求的內(nèi)容是( )。

  • A

    工程施工順序及施工流水段

  • B

    根據(jù)施工地點的氣候條件.對季節(jié)性施工提出具體要求

  • C

    工程施工的重點和難點分析

  • D

    工程材料和設(shè)備配置計劃

(　　)是根據(jù)總體施工部署的要求，用來確定各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。

  • A

    主要施工方法

  • B

    總體施工準(zhǔn)備

  • C

    施工總進(jìn)度計劃

  • D

    施工總平面布置

已知A、B工作的緊后工作為C，持續(xù)時間分別為11天、15天、19天，A、B工作最早開始時間分別為第18天、第14天，C工作的最遲完成時間為第49天，則A工作的最遲開始時間應(yīng)為( )。

  • A

    19

  • B

    21

  • C

    18

  • D

    30

下列工程項目目標(biāo)控制方法中，可用來找出工程質(zhì)量主要影響因素的是（）

  • A

    直方圖法

  • B

    魚刺圖法

  • C

    排列圖法

  • D

    S曲線法