Harper公司上個(gè)月績(jī)效報(bào)告顯示如下信息。實(shí)際制造費(fèi)用$1 600 000,預(yù)算固定制造費(fèi)用$1 500 000,按照每人工工時(shí)$3分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用$1 200 000,按照每人工工時(shí)$0.50分?jǐn)偟淖儎?dòng)制造費(fèi)用$200 000,實(shí)際人工工時(shí)數(shù)$430 000,Harper公司上個(gè)月總制造費(fèi)用開(kāi)支差異是( )。
$100 000有利差異
$115 000有利差異
$185 000不利差異
$200 000不利差異
下列關(guān)于轉(zhuǎn)移品定價(jià)的描述,不正確的是( )。
是測(cè)量利潤(rùn)中心向公司內(nèi)其他責(zé)任中心供應(yīng)商品或服務(wù)的價(jià)值
如果存在市場(chǎng)價(jià)格,市場(chǎng)價(jià)格將用作轉(zhuǎn)移價(jià)格
測(cè)量的是公司和外部客戶之間的交易
如果不存在市場(chǎng)價(jià)格,轉(zhuǎn)移價(jià)格可能是基于成本制定的
使用標(biāo)準(zhǔn)成本法可以帶來(lái)如下好處,除了( )。
有助于績(jī)效評(píng)估
強(qiáng)調(diào)定性特征
可以編制彈性預(yù)算
利于員工理解他們的工作任務(wù)
通訊銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理SaraBellows制定如下部門預(yù)算。長(zhǎng)途訂單$350 000,電話卡訂單$75 000,受話方付費(fèi)訂單$265 000,這個(gè)責(zé)任中心屬于( )。
成本中心
收入中心
利潤(rùn)中心
投資中心
下列關(guān)于平衡計(jì)算法的陳述,不正確的是( )。
致力于解決利用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)績(jī)效出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題
制定平衡計(jì)算法時(shí),價(jià)值鏈分析的概念發(fā)揮重要作用
取決于使用者對(duì)提供服務(wù)的評(píng)判
直接來(lái)源于科學(xué)管理理論
下列選項(xiàng)都可作為在預(yù)算期間評(píng)價(jià)部門經(jīng)理效率時(shí)的適當(dāng)目標(biāo),除了( )。
預(yù)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
目標(biāo)市場(chǎng)份額
預(yù)計(jì)每股收益
組織機(jī)構(gòu)層次下降(給定數(shù)量的工作由較少的工人完成)
Ashley是當(dāng)?shù)匾患倚蓍e運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的營(yíng)銷主管,負(fù)責(zé)部門的宣傳各項(xiàng)活動(dòng),會(huì)見(jiàn)客戶并規(guī)劃未來(lái)的活動(dòng)。Ashley需要對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)的收入和成本負(fù)責(zé),并向該運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的經(jīng)理匯報(bào)。那么,Ashley所在的營(yíng)銷部門是屬于以下( )。
營(yíng)收中心
投資中心
利潤(rùn)中心
成本中心
某公司有兩個(gè)分部,家電產(chǎn)品分部和施工設(shè)備分部。其中,家電產(chǎn)品分部按照投資回報(bào)率來(lái)考核其分部的經(jīng)理,該分部的投資回報(bào)率是16%;施工設(shè)備部按照剩余所得來(lái)考核其分部的經(jīng)理,該分部的資本成本是12%。這兩個(gè)分部的經(jīng)理都在考慮一個(gè)投資回報(bào)率為14%的項(xiàng)目,根據(jù)當(dāng)前針對(duì)經(jīng)理人員的考核制度,其中( )具有實(shí)施該項(xiàng)目的激勵(lì)動(dòng)力。
兩個(gè)經(jīng)理都沒(méi)有
兩個(gè)經(jīng)理都有
家電產(chǎn)品部的經(jīng)理有,但是施工設(shè)備部的經(jīng)理沒(méi)有
施工設(shè)備部的經(jīng)理有,但是家電產(chǎn)品部的經(jīng)理沒(méi)有
下列關(guān)于平衡記分卡的表述錯(cuò)誤的是( )。
傳統(tǒng)的用來(lái)考核業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo),存在著一些問(wèn)題,平衡記分卡旨在解決這些問(wèn)題
在設(shè)計(jì)一套平衡記分卡的過(guò)程中,價(jià)值了分析這一觀念起了重要作用
平衡記分卡成功與否,取決于每個(gè)使用者對(duì)于記分卡所提供的的服務(wù)的理解
平衡記分卡直接來(lái)源于一些科學(xué)管理理論
企業(yè)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格正常采用雙重定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)之一是( )。
它能激勵(lì)二級(jí)供應(yīng)單位控制成本
把二級(jí)供應(yīng)單位置于市場(chǎng)價(jià)格的約束之下
促進(jìn)公司二級(jí)供應(yīng)單位和購(gòu)買單位之間的目標(biāo)更加兼容一致
當(dāng)公司二級(jí)供應(yīng)單位和購(gòu)買單位在不同稅收管轄區(qū)時(shí),可以簡(jiǎn)化稅收計(jì)算工作