A.縱向并購(gòu)

　　B.產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)

　　C.杠桿收購(gòu)

　　D.橫向并購(gòu)

2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考通關(guān)秘籍 點(diǎn)擊下載>>

　　7.下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑的有(　　)。

　　A.文化能夠增加討價(jià)還價(jià)成本

　　B.文化簡(jiǎn)化了信息處理

　　C.文化補(bǔ)充了正式控制

　　D.文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本

　　8.新意公司是一家經(jīng)營(yíng)建筑材料的大型國(guó)有企業(yè)，在經(jīng)過(guò)一系列的并購(gòu)之后，公司的資產(chǎn)總額由12億元迅速擴(kuò)充至35億元。然而，大量頻繁的收購(gòu)已經(jīng)造成新意公司資金鏈緊張，且隨著國(guó)外建筑材料公司的大規(guī)模進(jìn)入，新意公司在建筑材料市場(chǎng)的壟斷地位被進(jìn)一步動(dòng)搖。根據(jù)上述信息，新意公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)有(　　)。

　　A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

　　B.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

　　C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.政治風(fēng)險(xiǎn)

　　9.下列各項(xiàng)中，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的主要步驟排序正確的有(　　)。

　　(1)收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;

　　(2)提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn);

　　(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　(5)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

　　A.(1)(4)(5)

　　B.(2)(1)(3)

　　C.(3)(4)(5)

　　D.(5)(2)(3)

　　10.金智公司是一家以電腦軟件開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，自成立以來(lái)，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但是由于金融危機(jī)的影響，公司的現(xiàn)金流出現(xiàn)了斷裂，公司陷入破產(chǎn)危機(jī)，并決心從現(xiàn)有的保健品市場(chǎng)尋找出路。公司高層隨即決定加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度，并建立完善的溝通激勵(lì)機(jī)制，以方便實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)跨階層的零距離溝通模式。根據(jù)上述信息，金智公司采取的收縮戰(zhàn)略方式有(　　)。

　　A.緊縮與集中戰(zhàn)略

　　B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　C.放棄戰(zhàn)略

　　D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　6.

　　【答案】AB

　　【解析】由中豪偉業(yè)是一家制造家電零部件的公司可以判斷該并購(gòu)屬于產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu);其由家電零部件制造向家電整體制造和銷(xiāo)售領(lǐng)域進(jìn)軍屬于縱向并購(gòu)中的前向并購(gòu);中豪偉業(yè)以自有資金收購(gòu)了Y公司屬于非杠桿收購(gòu)。

　　7.

　　【答案】BCD

　　【解析】企業(yè)文化可以通過(guò)以下三個(gè)途徑為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值：①文化簡(jiǎn)化了信息處理;②文化補(bǔ)充了正式控制;③文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本。

　　8.

　　【答案】AC

　　【解析】“在經(jīng)過(guò)一系列的并購(gòu)之后，公司的資產(chǎn)總額由12億元迅速擴(kuò)充至35億元。然而，大量頻繁的收購(gòu)已經(jīng)造成新意公司資金鏈緊張”說(shuō)明新意公司面臨戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn);“隨著國(guó)外建筑材料公司的大規(guī)模進(jìn)入，新意公司在建筑材料市場(chǎng)的壟斷地位被進(jìn)一步動(dòng)搖”說(shuō)明新意公司面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　9.

　　【答案】AD

　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作：①收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;②進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;④提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;⑤風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。

　　10.

　　【答案】AB

　　【解析】“金智公司是一家以電腦軟件開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)”“公司陷入破產(chǎn)危機(jī)，并決心從現(xiàn)有的保健品市場(chǎng)尋找出路”屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù);“公司高層隨即決定加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度，并建立完善的溝通激勵(lì)機(jī)制，以方便實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)跨階層的零距離溝通模式”屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的機(jī)制變革。

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師3天特訓(xùn)營(yíng)免費(fèi)領(lǐng)?。?/strong>