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【簡(jiǎn)答】

請(qǐng)為該集團(tuán)公司不同的成本計(jì)算對(duì)象設(shè)計(jì)成本計(jì)算方法。

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考點(diǎn):成本計(jì)算對(duì)象的設(shè)計(jì)

根據(jù)該集團(tuán)公司不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求,可以設(shè)計(jì)三種成本計(jì)算方法:

(1)以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的品種法。適用于大批大量單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品,或者大批大量但是管理上不要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。

(2)以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的分批法。適用于小批單件組織生產(chǎn)的產(chǎn)品,或者小批單件但是管理上不要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品;

(3)以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的分步法。適用于大批大量而且管理上要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。

多做幾道

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【簡(jiǎn)答】

分析該企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)存在的問題,并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)上的改進(jìn)。

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【簡(jiǎn)答】

分析該企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)存在的問題,并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)上的改進(jìn)。

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【簡(jiǎn)答】

分析該企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)存在的問題,并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)上的改進(jìn)。

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【簡(jiǎn)答】

請(qǐng)為該企業(yè)辦理銷售和發(fā)貨業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)科學(xué)的控制程序。

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【簡(jiǎn)答】

分析指出該企業(yè)銷售與收款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的不足。

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