題目

請(qǐng)為該企業(yè)提出內(nèi)部控制制度的改進(jìn)建議,以盡可能減少或避免上述事件的再度發(fā)生(請(qǐng)從盤(pán)存制度、驗(yàn)收制度、存貨稽核制度等角度進(jìn)行闡述)。

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考點(diǎn):采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì),儲(chǔ)存業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)

(2)該企業(yè)應(yīng)從盤(pán)存制度、驗(yàn)收制度、存貨稽核制度等方面改進(jìn)內(nèi)部控制制度:

①建立存貨的盤(pán)存制度:采用永續(xù)盤(pán)存制度,以便從賬面上隨時(shí)掌握各種存貨的結(jié)存數(shù)量和金額;健全實(shí)地盤(pán)點(diǎn)制度,重要的容易發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊的資產(chǎn),其盤(pán)點(diǎn)時(shí)間間隔應(yīng)縮短;盤(pán)點(diǎn)工作應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé),不得由實(shí)物保管人員獨(dú)自進(jìn)行。

②嚴(yán)格執(zhí)行存貨的驗(yàn)收制度:由獨(dú)立的驗(yàn)收部門(mén)或指定專(zhuān)人對(duì)所購(gòu)物品或勞務(wù)等的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,出具檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量報(bào)告和驗(yàn)收證明;對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門(mén)或人員應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告;

③建立存貨的稽核制度:倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)稽核所保管的存貨數(shù)量和材料吊卡是否相符;采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)稽核存貨賬、卡和實(shí)物數(shù)量是否相符;財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)稽核存貨的總分類(lèi)賬和明細(xì)分類(lèi)賬的金額是否相符,并定期或不定期采購(gòu)部門(mén)的賬、卡和實(shí)物數(shù)量,看其是否相符。

多做幾道

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【簡(jiǎn)答】

分析該企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題,并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)上的改進(jìn)。

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【簡(jiǎn)答】

分析該企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題,并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)上的改進(jìn)。

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【簡(jiǎn)答】

分析該企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題,并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)上的改進(jìn)。

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【簡(jiǎn)答】

請(qǐng)為該企業(yè)辦理銷(xiāo)售和發(fā)貨業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)科學(xué)的控制程序。

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【簡(jiǎn)答】

分析指出該企業(yè)銷(xiāo)售與收款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的不足。

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