關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，說(shuō)法正確的有( ? ?)。
產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)
產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
經(jīng)理班子在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)理班子負(fù)責(zé)
個(gè)人股份所占的比重越大，對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制所需要的股權(quán)就越大
法人股東可以通過(guò)分散個(gè)人股東股權(quán)的方式來(lái)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制力
P42， 企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵。產(chǎn)權(quán)是所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和分配權(quán)等一系列權(quán)利的總稱。這個(gè)知識(shí)點(diǎn)需要掌握幾個(gè)問(wèn)題，第一企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是誰(shuí)的結(jié)構(gòu)？企業(yè)股東。第二產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是什么？對(duì)公司進(jìn)行控制和選擇公司的治理機(jī)構(gòu)。第三股東和經(jīng)理班子之間的代理成本問(wèn)題。
多做幾道
( ? ?)屬于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。
某公司通過(guò)促銷模式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
某公司使客戶以更低的價(jià)格享受更好的服務(wù)
某公司按照未來(lái)的市場(chǎng)需要設(shè)計(jì)出一批概念性產(chǎn)品
某公司使用了更好的原料，使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降
某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
按內(nèi)涵的大小，勝任特征可以分為（）。
行業(yè)通用勝任特征
標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
行業(yè)技術(shù)勝任特征
特殊技術(shù)勝任特征
元?jiǎng)偃翁卣?/span>
采用何種類型的模型，模型中的行為描述的具體程度如何確定，取決于（ ? ?）。
預(yù)定模型的用途
建模成本預(yù)算
掌握信息量的大小
組織的其他實(shí)際情況
構(gòu)建者的偏好
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于( ? ?)。
一般系統(tǒng)理論 ? ?
行為角色理論 ? ?
人力資源理論
交易成本理論 ? ?
資源基礎(chǔ)理論
資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為，人力資源管理會(huì)對(duì)( ? ?)產(chǎn)生巨大影響。
物質(zhì)資源 ? ?
組織資源 ? ?
財(cái)務(wù)資源
設(shè)備資源 ? ?
人力資源
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