積極營造有利于培訓成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境需要( ? ?)。
- A
發(fā)揮人力資源管理部門的督導與推動作用
- B
提高管理者的支持程度
- C
增加應用所學技能的機會
- D
建立受訓員工聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)
- E
建立一對一的輔導關(guān)系
積極營造有利于培訓成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境需要( ? ?)。
發(fā)揮人力資源管理部門的督導與推動作用
提高管理者的支持程度
增加應用所學技能的機會
建立受訓員工聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)
建立一對一的輔導關(guān)系
P246~247,積極營造有利于培訓成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境要:①發(fā)揮人力資源管理部門的督導與推動作用。②提高管理者的支持程度。③增加應用所學技能的機會。④建立受訓員工聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。⑤建立一對一的輔導關(guān)系。
多做幾道
( ? ?)屬于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競爭策略。
某公司通過促銷模式擴大市場占有率
某公司使客戶以更低的價格享受更好的服務
某公司按照未來的市場需要設(shè)計出一批概念性產(chǎn)品
某公司使用了更好的原料,使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降
某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運轉(zhuǎn)速度超過競爭對手
按內(nèi)涵的大小,勝任特征可以分為()。
行業(yè)通用勝任特征
標準技術(shù)勝任特征
行業(yè)技術(shù)勝任特征
特殊技術(shù)勝任特征
元勝任特征
采用何種類型的模型,模型中的行為描述的具體程度如何確定,取決于( ? ?)。
預定模型的用途
建模成本預算
掌握信息量的大小
組織的其他實際情況
構(gòu)建者的偏好
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于( ? ?)。
一般系統(tǒng)理論 ? ?
行為角色理論 ? ?
人力資源理論
交易成本理論 ? ?
資源基礎(chǔ)理論
資源基礎(chǔ)理論認為,人力資源管理會對( ? ?)產(chǎn)生巨大影響。
物質(zhì)資源 ? ?
組織資源 ? ?
財務資源
設(shè)備資源 ? ?
人力資源
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