篩選結果 共找出882題

屬于質(zhì)量控制活動有(　　)。

  • A

    日常檢驗

  • B

    改進品種

  • C

    維持水平

  • D

    挖掘潛力

  • E

    總結已經(jīng)解決的問題

因果圖可用于下列(　　)方面。

  • A

    分析因果關系

  • B

    分析假設關系

  • C

    表達因果關系

  • D

    通過識別癥狀、分析原因、尋找措施，促進問題解決

面對激烈的市場競爭形勢，某通訊公司決定通過開展QCdx組活動提高員工的質(zhì)量意識，全面改進服務水平?；顒娱_展初期，公司就改進活動的組織、程序、選題、工具方法等進行策劃，有些問題還引發(fā)了一些爭論。公司共有員工30名，動員之后有24名員工報名參加QCd',組活動。 回答{TSE}問題{TS}該公司QCdx組適宜的分組方案有(　　)。

  • A

    一個大組統(tǒng)一開展活動

  • B

    每2人一組分頭解決問題

  • C

    根據(jù)改進課題，分為3～4組

  • D

    嚴格按行政班組劃分，同日常工作保持一致

對質(zhì)量改進的效果要正確確認，其確認的活動內(nèi)容有(　　)。

  • A

    使用不同一種的圖表將采取對策前后的質(zhì)量特性值、成本、交貨期等進行總結歸納

  • B

    如果改進的目的是降低不合格品率或降低成本，要查看措施是否得當，第三階段實施標準化，以后就按標準進行

  • C

    使用同一種圖表(如排列圖、調(diào)查表等)將采取對策前后的質(zhì)量特性值、成本、交貨期等指標進行比較

  • D

    如果有其他效果，不管大小都要列舉出來

  • E

    確認在何種程度上做到了防止質(zhì)量問題的再發(fā)生

在制造過程質(zhì)量因素的分層中，一般按以下因素(　　)分層。

  • A

    操作者或作業(yè)方法

  • B

    時間

  • C

    機器設備

  • D

    原材料廠家

質(zhì)量改進的重要性在于(　　)。

  • A

    質(zhì)量改進可以將不合格減少為零

  • B

    質(zhì)量改進可以改進產(chǎn)品性能，延長產(chǎn)品的壽命周期

  • C

    質(zhì)量改進具有很高的投資收益率

  • D

    質(zhì)量改進通過提高產(chǎn)品的適用性，提高企業(yè)的競爭能力

質(zhì)量改進的七步驟包括(　　)。

  • A

    選擇課題

  • B

    投入資金

  • C

    擬訂對策并實施

  • D

    確認效果

  • E

    分析問題原因

繪制因果圖的注意事項有(　　)。

  • A

    確定原因應盡可能具體   

  • B

    有多少質(zhì)量特性，就要繪制多少張

  • C

    驗證                   

  • D

    要不斷改進因果圖

質(zhì)量改進的基本過程PDCA循環(huán)是(　　)。

  • A

    由戴明提出的

  • B

    完整的包含了四個階段的循環(huán)

  • C

    大環(huán)中套小環(huán)的循環(huán)

  • D

    逐步上升的循環(huán)

  • E

    完整的包含了三個階段的循環(huán)

質(zhì)量控制與質(zhì)量改進之間主要的區(qū)別和聯(lián)系有(　　)。

  • A

    定義的區(qū)別

  • B

    實現(xiàn)手段的區(qū)別

  • C

    實現(xiàn)手段相同

  • D

    兩者是相互聯(lián)系的

  • E

    兩者無關聯(lián)