政府依法對招標(biāo)采購活動的行政管理職能,包括( )。
對于法定需要備案的項(xiàng)目,接受自行招標(biāo)備案
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理及招標(biāo)從業(yè)人員資格管理
對于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,接受招標(biāo)投標(biāo)情況報告等
對重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行各類稽查
受理并處理招標(biāo)投標(biāo)活動中的有關(guān)投訴
招標(biāo)采購工作檢查就是對招標(biāo)工作的各個方面進(jìn)行深入系統(tǒng)的核查,檢查的內(nèi)容包括( )。
招標(biāo)采購的工作活動
招標(biāo)采購工作進(jìn)行過程中的各種記錄
招標(biāo)采購工作的預(yù)算
招標(biāo)采購工作的實(shí)際開支狀況
招標(biāo)采購工作的總和數(shù)據(jù)
以下屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目方案的主要內(nèi)容的是( )。①招標(biāo)采購項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍②批次招標(biāo)采購標(biāo)的和順序③質(zhì)量、價格、進(jìn)度需求目標(biāo)匯總④組織管理機(jī)構(gòu)、制度及人員配備⑤招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險管理
①②⑤
①②③⑤
①②④⑤
①②③④⑤
②③⑤
招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機(jī)構(gòu)。招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具有如下特征( )。
不同但明確的采購目標(biāo)
結(jié)構(gòu)組成合理
角色適當(dāng)分工
信息溝通順暢
成員能力互補(bǔ)
招標(biāo)采購項(xiàng)目方案的內(nèi)容主要包括( )。
招標(biāo)采購項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍
標(biāo)段/標(biāo)包劃分和招標(biāo)資格
批次招標(biāo)采購標(biāo)的和順序
質(zhì)量、價格、進(jìn)度需求目標(biāo)匯總
招標(biāo)采購項(xiàng)目的任務(wù)和保障措施
招標(biāo)采購項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
提供信息的來源
提供信息的時間和方式
收集信息的方式和方法
傳遞信息的方式
溝通信息和接受風(fēng)險的手段
招標(biāo)采購項(xiàng)目委托合同控制點(diǎn)的控制內(nèi)容包括( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
實(shí)施項(xiàng)目方案的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作有( )。
項(xiàng)目調(diào)查研究
分析項(xiàng)目特點(diǎn)提出對策建議
研究確定項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)
對擬編招標(biāo)文件中合同條款的合理設(shè)定與策劃
項(xiàng)目人力資源的分配
招標(biāo)采購進(jìn)度計(jì)劃的制定中制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù),主要包括( )。
項(xiàng)目采購時間要求
項(xiàng)目采購的特點(diǎn)
項(xiàng)目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件
招標(biāo)采購各項(xiàng)工作的時間估計(jì)
執(zhí)行人的情況
費(fèi)用控制的主要控制方法包括( )。
類比估計(jì)法
自上而下估計(jì)法
自下而上估計(jì)法
費(fèi)用計(jì)劃曲線
工作分解結(jié)構(gòu)