篩選結(jié)果 共找出107題

合同提前終止后的收尾階段，采購組織應(yīng)根據(jù)合同對方為該合同所做的準(zhǔn)備或已經(jīng)完成、驗收的工作進行(　　)。

  • A

    付款

  • B

    討論

  • C

    分析

  • D

    扣款

下列關(guān)于招標(biāo)采購項目管理的表述錯誤的是(　　)。

  • A

    招標(biāo)采購管理基本與項目規(guī)劃同步實施

  • B

    招標(biāo)采購的實施與項目各階段實施密切相連

  • C

    招標(biāo)采購的收尾基本與項目執(zhí)行收尾同步

  • D

    招標(biāo)采購管理不得采用項目管理思維實施

編制招標(biāo)采購項目進度計劃時，不作為編制依據(jù)的是(　　)。

  • A

    根據(jù)招標(biāo)采購工作內(nèi)容的分解，確定各項工作的先后順序

  • B

    估計出各工作的延續(xù)時間

  • C

    確定招標(biāo)采購工作的時間進度

  • D

    項目經(jīng)理的權(quán)限和責(zé)任

招標(biāo)代理機構(gòu)收集各種類型項目的采購案例，從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，以避免失誤。該項工作屬于招標(biāo)采購(　　)的工作內(nèi)容。

  • A

    風(fēng)險管理

  • B

    范圍管理

  • C

    綜合管理

  • D

    信息管理

采集項目的基本信息中采集內(nèi)容包括(　　)。①項目背景材料②內(nèi)部和外部采購政策③項目基本要求④擬定招標(biāo)采購活動的管理設(shè)想⑤風(fēng)險登記冊風(fēng)險相關(guān)的合同決策⑥開展項目組織的內(nèi)外部溝通調(diào)查⑦項目利益相關(guān)方內(nèi)容分析

  • A

    ①⑦

  • B

    ②③⑥

  • C

    ⑤⑥

  • D

    ①②③

招標(biāo)工作排序的確定，為編制招標(biāo)采購進度計劃提供了條件，其基本步驟如下(　　)。①制訂項目招標(biāo)工作內(nèi)容②研究項目特性③確定各項工作內(nèi)容之間的工藝關(guān)系④明確組織關(guān)系⑤研究實施條件和外部制約因素

  • A

    ①③②④⑤

  • B

    ②①③④⑤

  • C

    ①②③④⑤

  • D

    ③①②④⑤

下列有關(guān)招標(biāo)采購項目方案的說法不正確的是(　　)。

  • A

    招標(biāo)采購項目方案是編制招標(biāo)采購工作相關(guān)具體計劃的指導(dǎo)文件

  • B

    招標(biāo)采購項目方案是為了實現(xiàn)招標(biāo)采購目標(biāo)而進行的項目實施策劃

  • C

    招標(biāo)采購項目方案主要明確“做什么”、“誰負(fù)責(zé)”、“怎么做”、“完成任務(wù)的起止時間”等基本管理內(nèi)容

  • D

    招標(biāo)采購項目方案是在實施招標(biāo)工作后依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，科學(xué)合理地設(shè)定、安排項目招標(biāo)工作的綜合計劃

招標(biāo)采購與合同制訂風(fēng)險控制的常用方法中不包括(　　)。

  • A

    規(guī)避風(fēng)險

  • B

    減輕風(fēng)險

  • C

    轉(zhuǎn)移風(fēng)險

  • D

    拋出風(fēng)險

招標(biāo)采購實施中，(　　)是招標(biāo)采購項目管理團隊中最主要、最關(guān)鍵的因素，是管理的核心和靈魂。

  • A

    招標(biāo)采購項目經(jīng)理

  • B

    招標(biāo)決策人

  • C

    政府監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人

  • D

    監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

招標(biāo)采購項目是項目中的一種重要類型，以下不屬于其管理任務(wù)的是(　　)。

  • A

    人力資源管理

  • B

    時間管理

  • C

    風(fēng)險管理

  • D

    日常管理