目前在市場上普遍使用的BIM工具,主要包括( )。
BIM核心建模軟件
BIM方案設(shè)計(jì)軟件
BIM接口的幾何造型軟件
可終結(jié)分析軟件
機(jī)電分析軟件
招標(biāo)采購方案的編制原則有( )。
符合質(zhì)量要求
考慮經(jīng)濟(jì)性
注重工作效率
風(fēng)險規(guī)避的合理性
反欺詐及腐敗
關(guān)于招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)的說法,正確的有( )。
招標(biāo)采購質(zhì)量是招標(biāo)投標(biāo)活動滿足業(yè)主明確需要的程度
針對貨物的招標(biāo)采購活動應(yīng)制定統(tǒng)一的招標(biāo)采購服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
招標(biāo)內(nèi)容的多樣性導(dǎo)致招標(biāo)采購服務(wù)的多樣性
一致性是評價招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量的常用指標(biāo)
客戶在應(yīng)用招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)成果時無法提前進(jìn)行質(zhì)量合格檢查
招標(biāo)采購項(xiàng)目溝通計(jì)劃的重點(diǎn)是( )。
潛在委托項(xiàng)目的信息收集
招標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)布
總結(jié)報告
內(nèi)部溝通
外部溝通
招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理要素包括( )。
管理方案
質(zhì)量控制
質(zhì)量驗(yàn)收
技術(shù)文件
績效評價
招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用包括( )。
為招標(biāo)采購的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)
促進(jìn)工作效率提高
完善管理績效
保證招標(biāo)采購質(zhì)量
避免風(fēng)險
下列項(xiàng)目管理任務(wù)中,其完成的效果直接構(gòu)成項(xiàng)目交付成果,其中客戶直接關(guān)注的有( )。
項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目費(fèi)用管理
項(xiàng)目綜合管理
項(xiàng)目合同管理
項(xiàng)目質(zhì)量管理
下列風(fēng)險應(yīng)對措施中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式的有( )。
資格預(yù)審
評標(biāo)策略
投標(biāo)擔(dān)保
履約擔(dān)保
保證保險
在招標(biāo)采購需求分析中,需進(jìn)行相關(guān)性系統(tǒng)分析,分析內(nèi)容包括( )。
項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)分析
自制或外購分析
采購對象分析
需求供給分析
采購方式分析
招標(biāo)采購進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括( )。
與相關(guān)方的充分、及時溝通
制訂簡潔高效的招標(biāo)采購工作流程
進(jìn)行全過程質(zhì)量的動態(tài)控制
實(shí)行招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理(招標(biāo)師)負(fù)責(zé)制
落實(shí)質(zhì)量管理的崗位責(zé)任體系