一列關(guān)于工程費(fèi)用與工期關(guān)系的說法中正確的是( )。
直接費(fèi)會隨著工期的縮短而增加
直接費(fèi)率會隨著工期的增加而減少
間接費(fèi)會隨著工期的縮短而增加
間接費(fèi)會隨著工期的增加而減少
下列關(guān)于CM承包模式說法中,不正確的是( )
大大減少了業(yè)主在工程造價控制方面的風(fēng)險
應(yīng)用價值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力
與總承包模式相比,合同價格較高
采用快速路經(jīng)法施工
下列關(guān)于工程項目平行承包模式特點(diǎn)的說法中,正確的是( )。
有利于控制工程造價
有利于控制工程質(zhì)量
對總承包商而言,責(zé)任重、風(fēng)險大
獲得高額利潤的潛力比較大
沒有處理好管理層和管理部門的關(guān)系,易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),使下級執(zhí)行者接受多方指令,容易造成職責(zé)不清的工程項目組織機(jī)構(gòu)形式是( )。
直線制
職能制
直線職能制
矩陣制
( )適用于判斷生產(chǎn)過程和工序是否存在質(zhì)量問題,以采取措施控制質(zhì)量。
香蕉曲線控制圖
S形曲線控制圖
控制圖控制方法
項目責(zé)任控制圖
工程項目風(fēng)險的應(yīng)對策略中不包括( )。
風(fēng)險回避
風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險自留
風(fēng)險跟蹤
在控制工程項目目標(biāo)的措施中,審核工程概預(yù)算,編制資金使用計劃屬于( )。
組織措施
技術(shù)措施
合同措施
經(jīng)濟(jì)措施
某分部工程劃分為3個施工過程,4個施工段,組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為6、4、4天,則專業(yè)工作隊數(shù)為( )個。
3
4
6
7
關(guān)于工程代建制與項目法人負(fù)責(zé)制的區(qū)別,下列說法不正確的是()
項目法人負(fù)責(zé)制負(fù)責(zé)策劃決策及建設(shè)施工過程
工程代建制不負(fù)責(zé)建設(shè)資金籌措及償還貸款
項目法人負(fù)責(zé)制適用于政府投資的經(jīng)營性項目
工程代建制需在項目全壽命周期內(nèi)負(fù)責(zé)資產(chǎn)保值增值
已知A、B工作的緊后工作為C,持續(xù)時間分別為ll天、l5天、l9天,A、B工作最早開始時間分別為第l8天、第14天,c工作的最遲完成時間為第49天,則A工作的最遲開始時間應(yīng)為( )。
19天
21天
18天
30天