《關(guān)于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》要求( )對工程項目的建設及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實行一條龍管理和全面負責。
項目總經(jīng)理
項目的投資方
董事會和監(jiān)事會
項目法人
下列關(guān)于工程項目管理組織形式特點的論述中,不正確的是( )。
直線制組織專業(yè)分工合理
直線制組織縱向信息傳遞迅速
職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用,從職能角度對項目進行管理
經(jīng)營性政府投資項目應實行( )。
代建制
項目法人責任制
首長負責制
指揮部制
為了有效地控制建設工程項目目標,可采取的組織措施是( )。
選擇合同計價方式
審查工程付款
制訂工作考核標準
論證技術(shù)方案
下列工程項目計劃表中,用來闡明各單位工程建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況的是( )。
年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
年度計劃項目表
年度建設資金平衡表
投資計劃年度分配表
工程項目年度計劃依據(jù)工程項目總進度計劃,由( )進行編制。
造價管理部門
建設單位
施工單位
設計單位
在下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中,容易形成多頭領(lǐng)導的是( )。
直線職能制和直線制
直線制和職能制
職能制和矩陣制
矩陣制和直線職能制
根據(jù)《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》,對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目,除特殊情況外,政府不再審批( )。
項目建議書
可行性研究報告
開工報告
初步設計和概算
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(?。l。
1
2
3
4
根據(jù)《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》的要求,不是必須實行監(jiān)理的是( )。
國家重點建設工程
大中型公用事業(yè)工程
5萬m2以下的住宅建設工程
利用外國政府或者國際組織貸款的工程