篩選結(jié)果 共找出98題

崗位評(píng)價(jià)是薪酬管理的重要組成部分。以下關(guān)于崗位評(píng)價(jià)的說(shuō)法中，正確的是(　　)。

  • A

    崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位任職者的評(píng)價(jià)

  • B

    崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位存在的合理性的評(píng)價(jià)

  • C

    崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果是絕對(duì)值

  • D

    崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位本身的評(píng)價(jià)

職能工資制與職務(wù)工資制是薪酬分配制度中兩種常用的方法，職能工資制相比職務(wù)工資制的最大優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

  • A

    把員工的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)

  • B

    嚴(yán)格的職等職級(jí)，對(duì)應(yīng)嚴(yán)格的工資等級(jí)

  • C

    浮動(dòng)工資比重小，人員比較穩(wěn)定

  • D

    有利于工資向業(yè)績(jī)優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本

企業(yè)在運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法考核績(jī)效時(shí)，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間是一個(gè)常用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，管理人員可以從(　　)渠道獲得該指標(biāo)。

  • A

    財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

  • B

    生產(chǎn)記錄

  • C

    上級(jí)評(píng)估

  • D

    客戶評(píng)估

以下關(guān)于員工晉升計(jì)劃的描述，不正確的是(　　)。

  • A

    有計(jì)劃地提升有能力的人員，以滿足職位對(duì)人的要求，是組織的一種重要職能

  • B

    從員工個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，有計(jì)劃地提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求

  • C

    晉升計(jì)劃是企業(yè)晉升政策的一種表達(dá)方式，不可以用指標(biāo)來(lái)表示

  • D

    從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，有計(jì)劃地提升合格員工有利于企業(yè)人力資源的更新與儲(chǔ)備

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)是企業(yè)制定績(jī)效考核指標(biāo)的重要方法。下列對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的理解，正確的是(　　)。

  • A

    關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須具有可考核性，指標(biāo)必須是數(shù)量化的

  • B

    關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)只適用于中高層管理人員的考核

  • C

    關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可量化被考核者的當(dāng)期績(jī)效

  • D

    關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的測(cè)量，反映員工的整個(gè)工作過(guò)程

培訓(xùn)效果的測(cè)定是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。在運(yùn)用成本收益分析法測(cè)定培訓(xùn)成本時(shí)，以下描述正確的是(　　)。

  • A

    考查培訓(xùn)成本只考查培訓(xùn)直接成本

  • B

    考查培訓(xùn)成本只考查間接成本

  • C

    學(xué)員參加培訓(xùn)而損失的時(shí)間是間接成本

  • D

    培訓(xùn)管理與工作人員的薪資屬于培訓(xùn)直接成本

下列關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說(shuō)法，不準(zhǔn)確的是(　　)。

  • A

    采用計(jì)件工資制的崗位，其薪酬結(jié)構(gòu)中浮動(dòng)工資的比重較大

  • B

    在設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)考慮不同工作性質(zhì)和不同薪酬等級(jí)問(wèn)的差別

  • C

    對(duì)企業(yè)績(jī)效直接影響越大的生產(chǎn)崗位，其薪酬結(jié)構(gòu)中固定薪酬的比重也應(yīng)當(dāng)越大

  • D

    不同行業(yè)的同一類型工作崗位，薪酬結(jié)構(gòu)會(huì)因行業(yè)特點(diǎn)的不同而有所區(qū)別

一家主要生產(chǎn)摩托車(chē)減震彈簧的民營(yíng)企業(yè)，對(duì)待組裝產(chǎn)品的工人，較為合適的薪酬結(jié)構(gòu)是(　　)。

  • A

    崗位工資+能力工資

  • B

    崗位工資+計(jì)件工資

  • C

    崗位工資+年終獎(jiǎng)

  • D

    崗位工資+提成工資

在職業(yè)生涯管理過(guò)程中，劃分職種職級(jí)數(shù)是重要的環(huán)節(jié)。劃分職級(jí)數(shù)時(shí)，職級(jí)差異包括縱向差異和橫向差異。以下屬于縱向差異的是(　　)。

  • A

    高級(jí)財(cái)務(wù)人員會(huì)從事財(cái)務(wù)分析，而低級(jí)別財(cái)務(wù)人員不會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

  • B

    高級(jí)營(yíng)銷人員會(huì)從事市場(chǎng)戰(zhàn)略制定，而低級(jí)別營(yíng)銷人員不會(huì)從事此項(xiàng)工作

  • C

    高級(jí)財(cái)務(wù)人員制定的成本核算表比低級(jí)別財(cái)務(wù)人員制定的成本核算表更合理、準(zhǔn)確

  • D

    高級(jí)生產(chǎn)技術(shù)人員會(huì)操作某臺(tái)機(jī)器，而低級(jí)生產(chǎn)人員不會(huì)操作

某企業(yè)人力資源部將職務(wù)調(diào)查問(wèn)卷下發(fā)到各部門(mén)后，許多員工反映不理解問(wèn)卷中那些陌生的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，因此在回答問(wèn)卷時(shí)只能憑借個(gè)人的理解填寫(xiě)，無(wú)法把握填寫(xiě)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。造成這種現(xiàn)象的主要原因是(　　)。

  • A

    員工文化素質(zhì)太低

  • B

    沒(méi)有進(jìn)行職務(wù)調(diào)查的培訓(xùn)

  • C

    沒(méi)有向員工提供填寫(xiě)的樣板

  • D

    沒(méi)有向員工講明職務(wù)調(diào)查的意義