快速查題-銀行從業(yè)試題

在其他條件相同的情況下，易變負(fù)債與總資產(chǎn)的比率越大商業(yè)銀行面臨的流動性風(fēng)險就越小。

積極的流動性缺口分析的時間序列很短，大多數(shù)商業(yè)銀行重視對二三周之后的流動性缺口分析。

戰(zhàn)略風(fēng)險雖然無形，但是可以比較容易的量化。

聲譽(yù)風(fēng)險評估的核心在于：正確識別信用、市場、操作、流動性風(fēng)險中可能威脅商業(yè)銀行聲譽(yù)的風(fēng)險因素。

傳統(tǒng)上，危機(jī)管理主要采用“辯護(hù)或否認(rèn)”的對抗戰(zhàn)略推卸責(zé)任；現(xiàn)在更加具有建設(shè)性的危機(jī)處理方式是“化敵為友”。

聲譽(yù)風(fēng)險管理部門處在聲譽(yù)風(fēng)險管理的第一線。

戰(zhàn)略風(fēng)險管理是一種全面、預(yù)防性的風(fēng)險管理方法。

商業(yè)銀行應(yīng)將客戶看作其產(chǎn)品或服務(wù)的被動接收者。

戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠預(yù)先識別所有的潛在風(fēng)險。

聲譽(yù)危機(jī)管理只有在銀行發(fā)生聲譽(yù)危機(jī)時才會發(fā)生作用，沒有危機(jī)發(fā)生時，聲譽(yù)危機(jī)管理規(guī)劃不會給商業(yè)銀行創(chuàng)造附加值。