造價工程師
篩選結(jié)果 共找出785

工程項目風(fēng)險按照風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分為建設(shè)單位風(fēng)險和承包單位風(fēng)險,下列選項不屬于施工單位風(fēng)險的是(  )。

  • A

    決策錯誤風(fēng)險

  • B

    締約和履約風(fēng)險

  • C

    經(jīng)濟風(fēng)險

  • D

    責(zé)任風(fēng)險

風(fēng)險的重要性評定結(jié)果是將風(fēng)險事件發(fā)生概率的指數(shù)與風(fēng)險后果的等級的成績確定,項目風(fēng)險重要性評分值在(  )分以上的風(fēng)險因素表示風(fēng)險重要性高,是不可接受的風(fēng)險。

  • A

    6

  • B

    7

  • C

    8

  • D

    9

下列工程項目目標(biāo)控制方法組中,控制的原理基本相同,目的也相同的是(  )。

  • A

    香蕉曲線法和S曲線法

  • B

    網(wǎng)絡(luò)計劃法和香蕉曲線法

  • C

    排列圖法和網(wǎng)絡(luò)計劃法

  • D

    S曲線法和排列圖法

在一個工程項目中,具有獨立的設(shè)計文件、竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目為(  )。

  • A

    建筑工程

  • B

    土木工程

  • C

    工業(yè)項目

  • D

    單項工程

工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是使(  )。

  • A

    計劃工期滿足合同工期

  • B

    計算工期滿足計劃工期

  • C

    要求工期滿足合同工期     

  • D

    計算工期滿足要求工期

項目后評價的基本方法是(  )

  • A

    流程圖法   

  • B

    比率法    

  • C

    對比法   

  • D

    掙值分析法

作為施工承包單位計劃體系的重要內(nèi)容,項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由( )編制。

  • A

    項目經(jīng)理部在投標(biāo)之前

  • B

    企業(yè)管理層在中標(biāo)之后

  • C

    項目經(jīng)理部在中標(biāo)之后

  • D

    企業(yè)管理層在投標(biāo)之前

工程項目的設(shè)計工作一般劃分為兩個階段,即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目,可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計階段。如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告確定的總投資估算的(  )以上,或其他主要指標(biāo)需要變更時,要重新報批可行性研究報告。

  • A

    1%

  • B

    10%

  • C

    20%

  • D

    30%

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作拖延的時間超過其自由時差,則(  )。

  • A

    必定會影響總工期

  • B

    必定影響緊前工作的最早完成

  • C

    對后續(xù)工作無影響

  • D

    必定影響緊后工作的最早開始

工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求(  )的過程。

  • A

    工期固定條件下最低工程總成本

  • B

    資源有限條件下最低工程總成本

  • C

    工程總成本最低時的工期安排

  • D

    工程總成本最低時資源均衡使用