對于一般工業(yè)與民用建筑工程而言,下列工程中屬于分部工程的是( )。
通風與空調(diào)工程
磚砌體工程
玻璃幕墻工程
裱糊與軟包工程
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013,下列工程中,屬于分部工程的是( )。
木門窗安裝工程
外墻防水工程
土方開挖工程
智能建筑工程
下列幾種工程項目組織管理模式中,工程造價控制難度較大的模式是( )。
總分包模式
平行承包模式
EPC承包模式
CM承包模式
某分部工程有3個施工過程,分為5個流水節(jié)拍相等的施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天,則流水步距和專業(yè)工作隊數(shù)分別為( )。
6天和3個
4天和3個
4天和4個
2天和7個
某項目組成甲、乙、丙、丁共4個專業(yè)隊在5個施工段上進行無節(jié)奏流水施工,各隊的流水節(jié)拍分別是:甲隊為3、5、3、2、2周,乙隊為2、3、1、4、5周,丙隊為4、1、3、2、5周,丁隊為5、3、4、2、1周,該項目總工期為( )周。
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根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB50502—2009,施工組織設(shè)計( )。
施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和旎工方案
施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)汁
單位工程施工組織設(shè)計和施工方案
施工組織總設(shè)計和施工方案
下列方法中,可用于分析與評價工程項目風險的方法是( )。
回歸分析法
橫道圖法
計劃評審技術(shù)法
流程圖法
需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用的模式是( )。
總分包模式
CM承包模式
平行承包模式
Partnering模式
單項工程是工程項目的組成部分,下列不屬于單項工程的是( )。
教學樓
圖書館
獨立生產(chǎn)的車間
智能建筑工程
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線路有( )條.
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