快速查題-管理咨詢師試題
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企業(yè)作為經(jīng)濟組織，一般具有三個經(jīng)濟目的，它們是( )
- A
短期發(fā)展
- B
長期生存
- C
持續(xù)發(fā)展
- D
獲得盈利
- E
服務別人
戰(zhàn)略管理的基本原則之一，就是管理者根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整戰(zhàn)略。在世界經(jīng)濟環(huán)境惡化時，對于出口導向型的制造企業(yè)，恰當?shù)淖龇ㄓ? )。
- A
積極爭取出口退稅政策
- B
削減費用，控制成本
- C
出售閑置資產(chǎn)，瘦身渡難關(guān)
- D
升級生產(chǎn)線，擴大產(chǎn)能
- E
積極開辟國內(nèi)市場
企業(yè)的經(jīng)營事業(yè)戰(zhàn)略一般有( )
- A
單一化經(jīng)營戰(zhàn)略
- B
多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
- C
全領(lǐng)域經(jīng)營戰(zhàn)略
- D
全方位進攻戰(zhàn)略
- E
重點突出經(jīng)營戰(zhàn)略
企業(yè)作為經(jīng)濟組織，一般有三個經(jīng)濟目的，即( )
- A
參與競爭
- B
提供服務
- C
長期生存
- D
持續(xù)發(fā)展
- E
獲得盈利
根據(jù)對客戶存在的一些戰(zhàn)略問題，提出不同的假設(shè)和解決思路，就是戰(zhàn)略構(gòu)想。 以下選項屬于戰(zhàn)略構(gòu)想內(nèi)容的是( )。
- A
A愿景與使命
- B
戰(zhàn)略綜合分析
- C
戰(zhàn)略診斷報告
- D
業(yè)務經(jīng)營范圍
- E
選擇成長方式
一個行業(yè)通常存在哪五種基本的競爭力量( )
- A
物質(zhì)．設(shè)備．資金等的供應者
- B
潛在的加入者
- C
水平代用品的生產(chǎn)者．購買者．供應者
- D
通常商品的經(jīng)營者
- E
行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競爭對手
企業(yè)經(jīng)營方針是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標．戰(zhàn)略重點所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中應遵循的( )
- A
基本原則
- B
勞動紀律
- C
指導規(guī)范
- D
行動方略
- E
分配制度
行業(yè)環(huán)境對身處其中的企業(yè)影響遠大于總體環(huán)境影響，進行行業(yè)環(huán)境分析非常重要。以下選項屬于行業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容的是( )。
- A
對企業(yè)應對行業(yè)結(jié)構(gòu)變化的反應行為模式深入剖析
- B
確定客戶經(jīng)營業(yè)務和行業(yè)歸屬
- C
總結(jié)客戶所處行業(yè)實現(xiàn)成功競爭的必備條件
- D
對客戶供給、需求結(jié)構(gòu)進行分析
- E
行業(yè)歷史對未來發(fā)展的預測
設(shè)計戰(zhàn)略改善方案的困難性在于( )
- A
戰(zhàn)略咨詢對象領(lǐng)域的復雜性
- B
同樣的戰(zhàn)略咨詢課題，因企業(yè)所屬行業(yè)或環(huán)境不同，解決的對策也不同
- C
設(shè)計的各種戰(zhàn)略改善方案的評價和選擇有難度
- D
判斷企業(yè)自身條件有困難
- E
企業(yè)領(lǐng)導班子成員的素質(zhì)不整齊
戰(zhàn)略審計是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評估的重要工具，通過評估、監(jiān)督，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。以下屬于戰(zhàn)略審計內(nèi)容的是( )。
- A
對戰(zhàn)略制定過程的審計
- B
對戰(zhàn)略執(zhí)行過程的審計
- C
對戰(zhàn)略實施效果的審計
- D
對戰(zhàn)略參與人員的審計
- E
對戰(zhàn)略投入資源的審計