初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1447題

認(rèn)為每個(gè)員工都有其典型的工作滿意度水平的工作滿意度理論模型是（  ）

  • A

    工作滿意度的因素模型

  • B

    工作滿意度的差異模型

  • C

    工作滿意度的均衡水平模型

  • D

    工作滿意度的多維度模型

小型企業(yè)人力資源管理部門的特點(diǎn)之一是( )。

  • A

    往往設(shè)置招聘、培訓(xùn)和開發(fā)、薪酬和福利等多個(gè)部門

  • B

    人力資源部門通常通過與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務(wù)

  • C

    擁有數(shù)量較多的人力資源專家和多面手

  • D

    人力資源工作出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)的危害相對(duì)較小

人力資源管理部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的趨勢(shì)是（）

  • A

    和其他部門合并辦公來處理人力資源管理實(shí)務(wù)

  • B

    采用職能式組織結(jié)構(gòu)，使人力資源管理工作更加專業(yè)化

  • C

    采用簡(jiǎn)單的設(shè)置，突出人力資源管理的事務(wù)性職能

  • D

    以服務(wù)提供者的身份出現(xiàn)，劃分為服務(wù)中心、業(yè)務(wù)中心和專家中心三個(gè)部分

在團(tuán)體決策技術(shù)中，不安排團(tuán)體成員見面討論的是(   )。

  • A

    階梯技術(shù)

  • B

    頭腦風(fēng)暴法

  • C

    德爾菲技術(shù)

  • D

    具名團(tuán)體技術(shù)

屬于同質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)是(  )

  • A

    更容易交流和合作

  • B

    有更高的決策質(zhì)量

  • C

    有更高的績(jī)效水平

  • D

    容易促進(jìn)團(tuán)體的變革

與個(gè)人決策相比，團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)不包括（  ）。

  • A

    信息全面、完整

  • B

    決策速度快

  • C

    降低錯(cuò)誤發(fā)生率

  • D

    提高對(duì)決策的認(rèn)同感

關(guān)于同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體的說法，不正確的是(   )。

  • A

    同質(zhì)性團(tuán)體成員之間有較高的相似性，所以比較好相處

  • B

    同質(zhì)性團(tuán)體成員之間易于分享信息，較少發(fā)生沖突，更容易交流和合作

  • C

    同質(zhì)性團(tuán)體比異質(zhì)性團(tuán)體更有優(yōu)勢(shì)

  • D

    異質(zhì)性團(tuán)體由于成員的背景、經(jīng)驗(yàn)等的差異，因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時(shí)會(huì)提出更多不同的觀點(diǎn)

團(tuán)體極化是指與個(gè)人決策相比，團(tuán)體決策時(shí)人們做出的決策傾向于（  ）。

  • A

    更加保守

  • B

    更加冒險(xiǎn)

  • C

    與個(gè)人決策時(shí)一樣

  • D

    更加冒險(xiǎn)或更加保守

在真實(shí)或想象的團(tuán)體壓力之下，個(gè)體表現(xiàn)出和團(tuán)體中大多數(shù)人保持一致的現(xiàn)象是（  ）。

  • A

    服從

  • B

    順從

  • C

    從眾

  • D

    認(rèn)同

在超市里，張某請(qǐng)求一名陌生人幫自己看管一下剛剛買的商品，當(dāng)對(duì)方同意之后，又向?qū)Ψ教岢鰩妥约喊焉唐诽嵘宪嚨恼?qǐng)求，張某在超市中使用的這種增加他人順產(chǎn)的技巧，稱為（  ）

  • A

    “門前技巧”

  • B

    “滾雪球”

  • C

    “折扣技巧”

  • D

    “腳在門檻內(nèi)技巧”