題目
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某綜合樓工程施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（單位：月）。在工程施工中發(fā)生了如下事件。事件一：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月；事件二：因施工單位的供貨商失誤建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月；事件三：因建設(shè)單位供應(yīng)材料質(zhì)量問題造成F工作返工延誤2個(gè)月。

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【簡(jiǎn)答】

指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

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考點(diǎn)：1A420012網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用

關(guān)鍵線路是:①②③⑤⑧⑨該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作為:A、D、E、H、L

考點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)差、關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路。

多做幾道

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背景資料某建筑工程，建筑面積35000m2，地下二層，筏板基礎(chǔ)；地上二十五層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊，建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同，合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu)，建設(shè)單位同意施工總承包單位交部分工程依法分包和管理。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。

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【簡(jiǎn)答】

事件一中，項(xiàng)目經(jīng)理的做法有何不妥？項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容？

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某寫字樓工程，建筑面積120000m2，地下2層，地上22層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263．29萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。?
合同約定：本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程?
量的5%時(shí)，合同單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0．95或1．05；投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800．00元／t、32．00元／m3。?
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。?
事件1：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。?
事件2：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為：直接費(fèi)?
26168．22萬(wàn)元，管理費(fèi)4710．28萬(wàn)元，利潤(rùn)1308．41萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)945．58萬(wàn)元，稅金1130．80萬(wàn)元。?
事件3：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實(shí)際工程量為9600．O0t，鋼筋清單工程量為10176．O0t；土方實(shí)際工程量為30240．O0m3，土方清單工程量為28000．O0m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。?
事件4：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項(xiàng)目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn)；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎，砌成陰陽(yáng)槎，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。?
事件5：建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后，向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。?
備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。?

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【簡(jiǎn)答】

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件一中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些？

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某工程建筑面積24700m2，地下一層，地上十五層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)，有甲乙丙三家單位參與了工程投標(biāo)，經(jīng)過公開開標(biāo)，評(píng)標(biāo)，最終確定甲施工單位中標(biāo)，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》（示范文本），簽訂了施工總承包合同。合同部分條款約定如下：（1）本工程合同工期540天；（2）本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式；（3）包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用；（4）因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整；（5）工程預(yù)付款比例為10%。事件：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》進(jìn)行了合同管理工作。

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【簡(jiǎn)答】

事件中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序？

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背景資料某辦公樓工程，建筑面積82000㎡，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m，地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備清洗，主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件：結(jié)構(gòu)施工至十層時(shí)，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人，因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。

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【簡(jiǎn)答】

指出事件中的不妥之處，并分別說明理由。

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背景資料（略）事件：項(xiàng)目部完成灌注樁的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨即放置鋼筋籠，下導(dǎo)管及樁身混凝土灌筑，混凝土澆筑至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高。

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【簡(jiǎn)答】

分別指出事件一中的不妥之處，并寫出正確做法。

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