【簡答】
事件中,驗槽的組織方式是否妥當并說出正確做法
【簡答】
事件中,驗槽的組織方式是否妥當并說出正確做法
事件中,驗槽的組織方式不妥。正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織,建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、施工單位的項目負責(zé)人及施工單位的項目技術(shù)負責(zé)人共同進行驗收,合格后才能進行基礎(chǔ)工程施工。
考點:人工降低地下水位施工技術(shù)(選型和對比)。
多做幾道
【簡答】
事件一中,項目經(jīng)理的做法有何不妥?項目管理實施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容?
【簡答】
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?
【簡答】
事件中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
【簡答】
指出事件中的不妥之處,并分別說明理由。
【簡答】
分別指出事件一中的不妥之處,并寫出正確做法。
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