以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段,?(1)制定控制標(biāo)準(zhǔn);(2)差異的處理;(3)人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施。具體程序是(? )。
被稱(chēng)為人力資源管理活動(dòng)的紐帶的是(? )。
崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和(? )。
(? )是對(duì)組織中各類(lèi)崗位某一專(zhuān)項(xiàng)事物或?qū)δ愁?lèi)員工的勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。
根據(jù)所說(shuō)明對(duì)象的不同,可以對(duì)工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行分類(lèi),分類(lèi)結(jié)果不包括(? )。
以下關(guān)于勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(? )。