以投資促進發(fā)展的企業(yè)( ? ?)。
- A
薪酬水平高于市場 ? ?
- B
著重控制薪酬成本 ? ?
- C
薪酬結(jié)構(gòu)的彈性高 ?
- D
薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向
- E
以精神激勵為主要的激勵方式
以投資促進發(fā)展的企業(yè)( ? ?)。
薪酬水平高于市場 ? ?
著重控制薪酬成本 ? ?
薪酬結(jié)構(gòu)的彈性高 ?
薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向
以精神激勵為主要的激勵方式
P417,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系表:
發(fā)展戰(zhàn)略 | 企業(yè)發(fā)展階段 | 薪酬戰(zhàn)略要點 | 薪酬結(jié)構(gòu)類型 | |
性質(zhì) |
薪酬結(jié)構(gòu) | |||
以投資促進發(fā)展
| 合并或迅速發(fā)展 階段
| 提高薪酬競爭力,薪酬高于市場水平,內(nèi)部以業(yè)績?yōu)橹?,擴大績效工資與激勵工資比重 |
高彈性
|
以績效為導(dǎo)向
|
保持利潤與保護市場
| 正常發(fā)展至成熟 階段
| 注重薪酬管理體系的完善,突出內(nèi)部一致性,保持一定的競爭力,薪酬水平接近市場水平 | 高彈性 | 以績效為導(dǎo)向 |
折中
| 以能力與工作為導(dǎo)向 | |||
收獲利潤并向別處投資
| 無發(fā)展或衰退 階段
| 著重成本控制,薪酬低于市場水平,采取多種方法和手段激勵員工
| 高彈性 | 以績效為導(dǎo)向 |
折中
| 以能力與工作為導(dǎo)向 |
多做幾道
( ? ?)屬于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競爭策略。
某公司通過促銷模式擴大市場占有率
某公司使客戶以更低的價格享受更好的服務(wù)
某公司按照未來的市場需要設(shè)計出一批概念性產(chǎn)品
某公司使用了更好的原料,使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降
某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運轉(zhuǎn)速度超過競爭對手
按內(nèi)涵的大小,勝任特征可以分為()。
行業(yè)通用勝任特征
標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
行業(yè)技術(shù)勝任特征
特殊技術(shù)勝任特征
元勝任特征
采用何種類型的模型,模型中的行為描述的具體程度如何確定,取決于( ? ?)。
預(yù)定模型的用途
建模成本預(yù)算
掌握信息量的大小
組織的其他實際情況
構(gòu)建者的偏好
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于( ? ?)。
一般系統(tǒng)理論 ? ?
行為角色理論 ? ?
人力資源理論
交易成本理論 ? ?
資源基礎(chǔ)理論
資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為,人力資源管理會對( ? ?)產(chǎn)生巨大影響。
物質(zhì)資源 ? ?
組織資源 ? ?
財務(wù)資源
設(shè)備資源 ? ?
人力資源
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