效率工資理論認(rèn)為,高工資反而降低勞動(dòng)成本的原因包括( ? ?)。
- A
增加員工的工作壓力 ?
- B
減低員工流失率 ? ?
- C
增加管理人員的監(jiān)控
- D
吸納高素質(zhì)人才 ? ?
- E
提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感 ? ?
效率工資理論認(rèn)為,高工資反而降低勞動(dòng)成本的原因包括( ? ?)。
增加員工的工作壓力 ?
減低員工流失率 ? ?
增加管理人員的監(jiān)控
吸納高素質(zhì)人才 ? ?
提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感 ? ?
P426~427,效率工資理論的內(nèi)容。它認(rèn)為有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場(chǎng)薪酬水平,這不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本,反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。高薪酬可以提高企業(yè)效率的方法:①吸納高素質(zhì)應(yīng)聘人員;②減少跳槽人數(shù),降低員工流失率;③員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同感,會(huì)激發(fā)員工更加努力的工作;④因?yàn)?/span>被解雇的代價(jià)增加,工人會(huì)盡量避免“怠工”;⑤減少管理及其相關(guān)人員的配備。
多做幾道
( ? ?)屬于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。
某公司通過(guò)促銷(xiāo)模式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
某公司使客戶以更低的價(jià)格享受更好的服務(wù)
某公司按照未來(lái)的市場(chǎng)需要設(shè)計(jì)出一批概念性產(chǎn)品
某公司使用了更好的原料,使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降
某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
按內(nèi)涵的大小,勝任特征可以分為()。
行業(yè)通用勝任特征
標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
行業(yè)技術(shù)勝任特征
特殊技術(shù)勝任特征
元?jiǎng)偃翁卣?/span>
采用何種類(lèi)型的模型,模型中的行為描述的具體程度如何確定,取決于( ? ?)。
預(yù)定模型的用途
建模成本預(yù)算
掌握信息量的大小
組織的其他實(shí)際情況
構(gòu)建者的偏好
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于( ? ?)。
一般系統(tǒng)理論 ? ?
行為角色理論 ? ?
人力資源理論
交易成本理論 ? ?
資源基礎(chǔ)理論
資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為,人力資源管理會(huì)對(duì)( ? ?)產(chǎn)生巨大影響。
物質(zhì)資源 ? ?
組織資源 ? ?
財(cái)務(wù)資源
設(shè)備資源 ? ?
人力資源
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