照( )的不同,勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念性勝任特征。
- A
運(yùn)用情境
- B
主體
- C
獲得方式
- D
內(nèi)涵的大小
照( )的不同,勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念性勝任特征。
運(yùn)用情境
主體
獲得方式
內(nèi)涵的大小
P117,按運(yùn)用情境的不同,勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念性勝任特征。
多做幾道
以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價(jià)格及供給情況時(shí)企業(yè)集團(tuán)的( )。
“壟斷”優(yōu)勢
無形資產(chǎn)優(yōu)勢
規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
分工協(xié)作優(yōu)勢
日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括( ) 。
安排集團(tuán)外的投資
決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃
在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
勝任特征模型中,( ? ?)對(duì)每個(gè)勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。
層級(jí)式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
將候選人逐一進(jìn)行比較,評(píng)出優(yōu)秀者的方法是( )。
配對(duì)比較法
綜合選拔法
評(píng)價(jià)中心法
升等考試法
勝任特征( ? ?)主要應(yīng)用于績效管理。
層級(jí)式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
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