考試類型：
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該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件：1.因地質(zhì)勘探報(bào)告不詳，出現(xiàn)圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長10天，增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。2.基坑開挖時(shí)因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌.造成工作B持續(xù)時(shí)間延長15天，增加人工費(fèi)1萬元、材料費(fèi)1萬元、機(jī)械費(fèi)2萬元。3因不可抗力而引起施工單位的供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi).使工作C持續(xù)時(shí)間延長10天，增加人工費(fèi)1.5萬元、其他損失費(fèi)用5萬元。{結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更.導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元，工作E持續(xù)時(shí)間延長30天。5.因施工期間鋼材漲價(jià)而增加材料費(fèi)7萬元。針對(duì)上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠問題：1.按照?qǐng)D5 10的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定該工程的關(guān)鍵線路和計(jì)算工期，并說明按此計(jì)劃該工程是否能按合同工期要求完工?2.對(duì)于施工過程中發(fā)生的事件，施工單位是否可以獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?分別說明理由。3.施工單位可以獲得的工期補(bǔ)償是多少天?說明理由。4.施工單位租賃土方施工機(jī)械用于工作A、B，日租金為1500元/天，則施工單位可以得到的土方租賃機(jī)械的租金補(bǔ)償費(fèi)用是多少?為什么?
根據(jù)圖5－5所示的計(jì)劃安排，工作A、K、Q要使用同一種施工機(jī)械，而承包人可供使用的該種機(jī)械只有1臺(tái)。在工程施工中，由于發(fā)包人負(fù)責(zé)提供的材料及設(shè)計(jì)圖紙?jiān)?，致使C工作的持續(xù)時(shí)間延長了3天；由于承包人自身機(jī)械設(shè)備原因使N工作的持續(xù)時(shí)間延長了2天。在該工程竣工前1天，承包人向發(fā)包人提交了工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)。問題：1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,簡述承包人索賠的提出與發(fā)包人對(duì)其處理程序。2.承包人可得到的合理的工期索賠為多少天？3.假設(shè)該種機(jī)械閑置臺(tái)班費(fèi)用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為280元/天，則承包人可得到的合理的費(fèi)用追加額為多少元？
以上事件中，除第4項(xiàng)外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上.并對(duì)總工期無影響。針對(duì)上述事件，施工單位提出如下索賠要求：(1)增加合同工期13天(2)增加費(fèi)用11.8萬元。問題：1說明事件1至事件8中事件責(zé)任方及處理方法。2.4月至8月發(fā)生的索賠事件如何處理。3.計(jì)算第四季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款。
施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：7月25日至26日基礎(chǔ)工程施工時(shí)，由于特大暴雨引起洪水突發(fā)，導(dǎo)致現(xiàn)場無法施工，基礎(chǔ)工程專業(yè)隊(duì)30名工人窩工，天氣轉(zhuǎn)好后，27日該專業(yè)隊(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場清理，所用機(jī)械持續(xù)閑置3個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)：800元/臺(tái)班），28日乙方安排基礎(chǔ)作業(yè)隊(duì)修復(fù)被洪水沖壞的部分基礎(chǔ)12m3（綜合單價(jià)：480元/m3）。事件2：8月7日至10日主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，乙方租賃的大模板未能及時(shí)進(jìn)場，隨后的8月9日至12日，工程所在地區(qū)供電中斷，造成40名工人持續(xù)窩工6天，所用機(jī)械持續(xù)閑置6個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)：900元/臺(tái)班）。事件3：屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包隊(duì)伍人員未能及時(shí)進(jìn)場，造成施工時(shí)間延長8天。事件4：設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨，造成丙方12名工人窩工3天，租賃的施工機(jī)械閑置3天(租賃費(fèi)600元/天)，設(shè)備安裝工程完工時(shí)間拖延3天。事件5：因甲方對(duì)室外裝修設(shè)計(jì)的效果不滿意，要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，致使圖紙交付拖延，使室外裝修作業(yè)推遲開工10天，窩工50個(gè)工日，租賃的施工機(jī)械閑置10天(租賃費(fèi)700元/天)。事件6：應(yīng)甲方要求，乙方在室內(nèi)裝修施工中，采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使室內(nèi)裝修施工時(shí)間縮短了10天，技術(shù)組織措施人材機(jī)費(fèi)用 8萬元。其余各項(xiàng)工作未出現(xiàn)導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用增加的情況。問題：1.從工期控制的角度看，該工程中的哪些工作是主要控制對(duì)象？2.乙方可否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期和（或）費(fèi)用索賠？請(qǐng)簡要說明理由。3.丙方因制冷機(jī)組退換貨導(dǎo)致的工人窩工和租賃設(shè)備閑置費(fèi)用損失應(yīng)由誰給予補(bǔ)償？4.工期索賠多少天?實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少？5.假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日；機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺(tái)班費(fèi)的60%；該工程管理費(fèi)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)之和的6%計(jì)取，利潤按人工、材料、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和的4.5%計(jì)取，規(guī)費(fèi)費(fèi)率7%,稅金3.41%。試問：承包商應(yīng)得到的費(fèi)用索賠是多少？
問題：1.基坑開挖過程中出現(xiàn)的事件1至事件4如何處理?分別列式寫出計(jì)算過程。2.主體結(jié)構(gòu)施工過程出現(xiàn)的相關(guān)事件.乙方應(yīng)得到工期索賠多少天?3.新增加的花崗石墻面工程的清單計(jì)價(jià)的綜合單價(jià)是多少?
由于施工工藝和組織的要求，工作A、D、H需使用同一臺(tái)施工機(jī)械（該種施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班費(fèi)800元/臺(tái)班，閑置臺(tái)班費(fèi)550元/臺(tái)班），工作B、E、I需使用同一臺(tái)施工機(jī)械（該種施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班費(fèi)600元/臺(tái)班，閑置臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班），工作C、E需由同一班組工人完成作業(yè)，為此該計(jì)劃需做出相應(yīng)的調(diào)整。問題：1.請(qǐng)對(duì)圖5-10所示的進(jìn)度計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整，繪制出調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并指出關(guān)鍵線路。2.試分析工作A、D、H的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間。如果該三項(xiàng)工作均以最早開始時(shí)間安排作業(yè)，該種施工機(jī)械需在現(xiàn)場多長時(shí)間？閑置多長時(shí)間？若盡量使該種施工機(jī)械在現(xiàn)場的閑置時(shí)間最短，該三項(xiàng)工作的開始作業(yè)時(shí)間如何安排？3.承包商使機(jī)械在現(xiàn)場閑置時(shí)間最短的合理安排得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更，致使工作E增加工程量，作業(yè)時(shí)間延長2天，增加用工10個(gè)工日，材料費(fèi)用2500元，增加相應(yīng)的措施人材機(jī)費(fèi)用900元；因工作E作業(yè)時(shí)間的延長，致使工作H、I的開始作業(yè)時(shí)間均相應(yīng)推遲2天；由于施工機(jī)械故障，致使工作G作業(yè)時(shí)間延長1天，增加用工3個(gè)工日，材料費(fèi)用800元。因業(yè)主原因的某項(xiàng)工作延誤致使其緊后工作開始時(shí)間的推遲，需給予人工窩工補(bǔ)償。如果該工程管理費(fèi)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)之和的7%計(jì)取，利潤按人工、材料、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和的4.5%計(jì)取，規(guī)費(fèi)費(fèi)率6.82%,稅金3.41%。試問：承包商應(yīng)得到的工期和費(fèi)用索賠是多少？
(1)開工前發(fā)包人向承包人支付合同價(jià)(扣除措施費(fèi)和暫列金額)的15%作為材料預(yù)付教。材料預(yù)付敦從工程開工后的第z個(gè)月開始分3個(gè)月均攤抵扣。(2)工程進(jìn)度款按月結(jié)算.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的90%支付。(3)通用措施項(xiàng)目工程教在開工前和材料預(yù)付款同時(shí)支付。專業(yè)措施項(xiàng)目在開工后第1個(gè)月末支付。(4)分項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(或減少)計(jì)劃完成工程量的10%《時(shí)。該分項(xiàng)工程超出部分工程量的綜合單價(jià)調(diào)整系敷為0～5(或1.05)。(5)承包人報(bào)價(jià)管理費(fèi)辜取10%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)，機(jī)械費(fèi)之和為基數(shù))，利潤率取7%(以人工費(fèi).材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和為摹數(shù))。(6)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為7.5%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù))，稅金率為3.35%。(7)竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)包人接總造價(jià)的5%扣留質(zhì)量保證金。各月計(jì)劃和實(shí)際完成工程量如表6一所示。施工過程中，4月份發(fā)生了如下事件：(1)發(fā)包人確認(rèn)某項(xiàng)臨時(shí)工程計(jì)日工50工日.綜合單價(jià)60元/工日;所需某種材料120㎡.綜合單價(jià)100元/㎡;(2)由于設(shè)計(jì)變更。經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)共計(jì)30000元。問題：1.工程合同價(jià)為多少元2.材料預(yù)付款、開工前發(fā)包人應(yīng)撥付的措施項(xiàng)目工程款為多少元?3.1～4月每月發(fā)包人應(yīng)撥付的工程進(jìn)度款各為多少元?
施工過程中發(fā)生以下事件(下列費(fèi)用中已含規(guī)費(fèi)、稅金)：事件1：3月份A項(xiàng)目施工中現(xiàn)場地質(zhì)情況與由招標(biāo)文件提供的資料不符，工程延誤損失費(fèi)用2萬元。事件2：4月份由于外部電網(wǎng)故障造成全場停電，影響施工費(fèi)用損失1萬元;A工程由于設(shè)計(jì)變更增加工程量450m。事件3：5月份由于沙塵暴和罕見大風(fēng)影響，現(xiàn)場材料(乙方供料)損失5萬元f施工人員受傷治療費(fèi)用2萬元;施工機(jī)械損壞修復(fù)費(fèi)用1萬元;施工現(xiàn)場清理、被破壞工程部分修復(fù)費(fèi)用6萬元;合計(jì)14萬元。事件4：6月份B工程施工中，由于施工工藝不當(dāng)造成贊用損失2萬元;甲方為乙方墊付材料費(fèi)10萬元。事件5：7月份.收尾施工中，根據(jù)甲方要求B工程增加輔助工程量1000m。。問題：1.確定措施費(fèi)數(shù)額和各月份支付數(shù)額。2.確定預(yù)付款起扣點(diǎn)。3.確定各月份工程款變更款，結(jié)算工程款、索賠費(fèi)用款。計(jì)算各月實(shí)際支付款。