造價(jià)工程師
篩選結(jié)果 共找出785

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指(  )的工作。

  • A

    時(shí)間間隔為零

  • B

    自由時(shí)差最小

  • C

    總時(shí)差最小

  • D

    流水步距為零

下列措施中,被動(dòng)控制可以不采取的是(  )。

  • A

    應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程

  • B

    高質(zhì)量地做好組織工作并使組織與目標(biāo)和計(jì)劃高度一致

  • C

    明確控制人員的職責(zé)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理

  • D

    建立有效的信息反饋系統(tǒng)并及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況

施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟包括①計(jì)算工程量,②確定各單位工程的施工期限,③確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系,④編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。這些工作正確順序是( )。

  • A

    ①一②一③一④

  • B

    ②一③~①一④

  • C

    ①一③一②-④

  • D

    ①一④~③一②

如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告確定的總投資估算的(  )以上,或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí),要重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。

  • A

    1%

  • B

    10%

  • C

    20%

  • D

    30%

以下屬于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)是(  )。

  • A

    履約風(fēng)險(xiǎn)

  • B

    經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,不能從圖上直接識(shí)別非關(guān)鍵工作的時(shí)間參數(shù)是(  )。

  • A

    最早開(kāi)始時(shí)間

  • B

    最早完成時(shí)間

  • C

    自由時(shí)差

  • D

    總時(shí)差

下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式的表述中,正確的是(  )。

  • A

    直線制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門的職責(zé)分明,但信息傳遞路線長(zhǎng)

  • B

    職能制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門能夠分別從職能角度對(duì)下級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理

  • C

    直線職能制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門可以直接下達(dá)命令,信息傳遞路線短

  • D

    矩陣制組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了集權(quán)和分權(quán)的最優(yōu)組合,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性

在下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中,有利于管理的專業(yè)化的是( )。

  • A

    直線職能制和直線制

  • B

    矩陣制和職能制

  • C

    職能制和直線職能制

  • D

    矩陣制和直線職能制

工程項(xiàng)目可根據(jù)投資作用劃分為生產(chǎn)性工程項(xiàng)目和非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目?jī)深悾铝许?xiàng)目中屬于生產(chǎn)性工程項(xiàng)目的是( )。

  • A

    企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公樓建設(shè)項(xiàng)目

  • B

    宗教建設(shè)項(xiàng)目

  • C

    飲食倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目

  • D

    公共事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目

根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括(  )。

  • A

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表

  • B

    項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

  • C

    項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

  • D

    施工合同策略