快速查題-造價(jià)工程師試題

工程項(xiàng)目管理的類型不包括(　　)。

要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。以下選項(xiàng)屬于從經(jīng)濟(jì)上采取措施的有(　　)。

工程項(xiàng)目承包模式中，建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大的是( )。

虛箭線的作用有(　　)。

已知甲、乙工作結(jié)束后丙工作開始，三項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為5天、7天、9天，甲、乙工作最早開始時(shí)間分別為12天、11天，丙工作最遲完成時(shí)間為29天，則甲工作的自由時(shí)差應(yīng)為(　　)。

工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目目標(biāo)是(　　)。

在工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制中，對工程項(xiàng)目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署指的是(　　)。

工程項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容包括(　　)。

下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，結(jié)構(gòu)簡單、隸屬關(guān)系明確、易于統(tǒng)一指揮、決策迅速的是(　　)。

直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務(wù)的工程建設(shè)項(xiàng)目為生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，主要包括(　　)。