造價工程師
篩選結(jié)果 共找出785

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由(  )組織編制的管理文件。

  • A

    施工單位

  • B

    項(xiàng)目管理層

  • C

    項(xiàng)目決策層

  • D

    施工項(xiàng)目經(jīng)理

某分部工程劃分為3個施工過程,4個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍分別為3、5、4、4天,4、4、3、4天和3、4、z、3天,則流水施工工期( )天.

  • A

    19

  • B

    20

  • C

    21

  • D

    23

雖然在各管理層次之間設(shè)置職能部門,但職能部門在其所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事管理工 作,不直接指揮下級的組織結(jié)構(gòu)形式為(  )。

  • A

    直線制

  • B

    職能制

  • C

    直線職能制

  • D

    矩陣制

在可以采用的幾種組織機(jī)構(gòu)形式中,實(shí)行沒有職能機(jī)構(gòu)的“個人管理”的組織機(jī)構(gòu)形式是(  )。

  • A

    直線制

  • B

    職能制

  • C

    直線職能制

  • D

    矩陣制

某工程劃分為3個施工過程、4個施工段組織固定節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍為5天,累積間歇時間為2天,累計(jì)提前插入時間為3天,該工程流水施工工期為(   )天。

  • A

    29

  • B

    30

  • C

    34

  • D

    35

(  )是貫穿于策劃決策和項(xiàng)目實(shí)施全過程的管理。

  • A

    工程總承包方的項(xiàng)目管理

  • B

    設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

  • C

    業(yè)主方的項(xiàng)目管理

  • D

    施工方的項(xiàng)目管理

對于按計(jì)算工期繪制的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,下列說法中錯誤的是(  )。

  • A

    除網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)外,每個節(jié)點(diǎn)的時標(biāo)都是一個工作的最早完工時間

  • B

    除網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)外,每個節(jié)點(diǎn)的時標(biāo)都是一個工作的最早開工時間

  • C

    總時差不為零的工作,箭線在時標(biāo)軸上的水平投影長度不等于該工作的持續(xù)時間

  • D

    當(dāng)工作箭線中存在波形線時,工作箭線實(shí)線部分右端點(diǎn)所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早完成時間

工程項(xiàng)目管理是以(  )為核心的管理活動。

  • A

    項(xiàng)目經(jīng)理

  • B

    一定的組織形式

  • C

    工程項(xiàng)目目標(biāo)控制

  • D

    實(shí)現(xiàn)投資效益

某分部工程劃分為4個施工過程、3個施工階段,組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,如果流水節(jié)拍分別為6d、4d、4d、2d,則流水施工工期為(  )d。

  • A

    1

  • B

    20

  • C

    4

  • D

    6

某一大型建設(shè)項(xiàng)目中項(xiàng)目的每一名成員都接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo), 該項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)采用的是(  )組織形式。

  • A

    直線制

  • B

    職能式

  • C

    矩陣式

  • D

    直線職能制