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預(yù)算管理環(huán)境評(píng)估需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境、企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)基礎(chǔ)管理環(huán)境進(jìn)行分析。以下屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境評(píng)估因素的是(  )。

  • A

    市場(chǎng)占有率

  • B

    核心競(jìng)爭(zhēng)能力

  • C

    供應(yīng)商管理

  • D

    定額管理

  • E

    信息化管理

內(nèi)部控制制度按控制內(nèi)容可劃分為(  )。

  • A

    基礎(chǔ)控制

  • B

    應(yīng)用控制

  • C

    經(jīng)營(yíng)決策控制

  • D

    經(jīng)濟(jì)效益控制

  • E

    經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制

資金收益性分析指標(biāo)有(  )

  • A

    總資金利潤(rùn)率   

  • B

    自有資金利潤(rùn)率  

  • C

    股金利潤(rùn)率   

  • D

    經(jīng)營(yíng)資金營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 

  • E

    資產(chǎn)負(fù)債率

現(xiàn)金既是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的開始形態(tài),又是企業(yè)資金每次循環(huán)的終結(jié)形態(tài)。作為企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)動(dòng)態(tài)表現(xiàn)的現(xiàn)金流動(dòng)類型一般包括(  )。

  • A

    經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流動(dòng)

  • B

    投資性現(xiàn)金流動(dòng)

  • C

    日常性現(xiàn)金流動(dòng)

  • D

    管理性現(xiàn)金流動(dòng)

  • E

    籌(融)資性現(xiàn)金流動(dòng)

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理模式有集權(quán)制和分權(quán)制兩種,以下關(guān)于這兩種治理模式的說法,正確的是(  )。

  • A

    集權(quán)制有利于統(tǒng)一調(diào)劑集團(tuán)資金,優(yōu)化資源配置和降低資金成本

  • B

    分權(quán)制有利于增強(qiáng)子企業(yè)的靈活性,促進(jìn)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng),易于抓住商機(jī)

  • C

    分權(quán)制可以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)控的功能

  • D

    分權(quán)制可以降低子企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  • E

    集權(quán)制可以減輕母企業(yè)的決策壓力,減少負(fù)面效應(yīng)

在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)咨詢時(shí),要正確評(píng)估內(nèi)部控制環(huán)境,保證內(nèi)部控制制度的有效性。以下對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制制度的理解,正確的是(  )。

  • A

    高層領(lǐng)導(dǎo)采取強(qiáng)硬的集權(quán)管理方式,可能不利于內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行

  • B

    企業(yè)建立權(quán)責(zé)明晰的組織制度,為實(shí)施內(nèi)部控制制度提供組織保障

  • C

    良好的人事政策,有利于內(nèi)部控制制度發(fā)揮作用

  • D

    內(nèi)部審計(jì)可以監(jiān)督內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施,有利于建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境、

  • E

    企業(yè)內(nèi)部控制制度只能適應(yīng)企業(yè)環(huán)境條件,并根據(jù)企業(yè)的環(huán)境,建立內(nèi)部控制制度系統(tǒng)

某企業(yè)通過有效的投資活動(dòng),使企業(yè)獲得了穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展動(dòng)力,以下屬于企業(yè)投資活動(dòng)的是(  )。

  • A

    項(xiàng)目投資

  • B

    稅收籌劃

  • C

    股利管理

  • D

    金融投資

  • E

    并購(gòu)重組

在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),計(jì)算某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)考慮的因素包括(  )。

  • A

    預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量

  • B

    預(yù)計(jì)產(chǎn)品售銷量

  • C

    預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品庫存

  • D

    預(yù)計(jì)管理費(fèi)用

  • E

    預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品目標(biāo)庫存

按籌資方式不同,籌資戰(zhàn)略有(  )

  • A

    資本積聚戰(zhàn)略 

  • B

    負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略   

  • C

    合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略  

  • D

    股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略  

  • E

    “三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略

企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度必須確定正確的目標(biāo),即制定內(nèi)部控制制度應(yīng)達(dá)到的目的,內(nèi)部控制目標(biāo)是(  )。

  • A

    保證業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行

  • B

    保證所有交易和事項(xiàng)以正確的金額,在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間記錄于適當(dāng)賬戶

  • C

    保證對(duì)資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán)

  • D

    保證賬面資產(chǎn)與實(shí)存定期核對(duì)相符

  • E

    保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值