銀行從業(yè)
篩選結(jié)果 共找出109

即使發(fā)現(xiàn)利益持有者的期望和商業(yè)銀行的實(shí)施能力相沖突時(shí),出于聲譽(yù)考慮,商業(yè)銀行也必須承受。

A
正確
B
錯(cuò)誤

董事會(huì)和高級(jí)管理層負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則和操作流程,并在其直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立設(shè)置聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能,負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。

A
正確
B
錯(cuò)誤

戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)從宏觀(guān)或微觀(guān)層面開(kāi)始,深入貫徹并落實(shí)到戰(zhàn)略層面。

A
正確
B
錯(cuò)誤

商業(yè)銀行通常采用定期(每日或每周)自我評(píng)估的方法,來(lái)檢驗(yàn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是否有效實(shí)施。

A
正確
B
錯(cuò)誤

我國(guó)金融業(yè)開(kāi)放后,國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,將不可避免地出現(xiàn)收益下降、產(chǎn)品/服務(wù)成本增加、產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象,這屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)。

A
正確
B
錯(cuò)誤

有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容有()。

A

明確商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景和價(jià)值理念

B

深入理解不同利益持有者對(duì)自身的期望值

C

培養(yǎng)開(kāi)放、互信、互助的機(jī)構(gòu)文化

D

建立公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制,支持發(fā)展目標(biāo)和股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生于商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)的任何環(huán)節(jié),通常與( )等風(fēng)險(xiǎn)交叉存在、相互作用。

A

信用

B

市場(chǎng)

C

操作

D

流動(dòng)性

下列關(guān)于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的說(shuō)法中,正確的有( )。

A

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)將收集到的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)因素按照影響程度和緊迫性進(jìn)行優(yōu)先排序

B

理想狀態(tài)下,商業(yè)銀行所采取的任何行為都應(yīng)當(dāng)有利于全部利益持有者

C

實(shí)踐中,利益權(quán)衡更為普遍

D

關(guān)鍵在于理解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件中的利益持有者對(duì)商業(yè)銀行有何期待,以及商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)作何反應(yīng)

有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理是( )共同作用的結(jié)果。

A

有資質(zhì)的管理人員

B

高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C

先進(jìn)的信息系統(tǒng)

D

投資者的良好評(píng)價(jià)

聲譽(yù)危機(jī)管理需要( ),以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽(yù)提供行動(dòng)指南。

A

技能

B

經(jīng)驗(yàn)

C

全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃

D

主觀(guān)判斷