甲公司采用銷售百分比法預測資金需要量,預計2013年的銷售收入為7200萬元,預計銷售成本、營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用占銷售收入的百分比分別為78%、1.2%、14.6%、0.7%,適用企業(yè)所得稅稅率為25%。若甲公司2013年計劃股利支付率為60%,則該公司2013年留存收益的增加額應(yīng)為( )萬元。
78.408
118.8
117.612
159.192
甲企業(yè)本年度資金平均占用額為3500萬元,經(jīng)分析,其中不臺理部分為500萬元。預計下年度銷售增長5%,資金周轉(zhuǎn)加速2%,則下年度資金需要量預計為()萬元。
000
3087
3150
3213
某出版社與一暢銷書作者正在洽談新作出版的事宜,預計出版該書的固定成本總額為70萬元,單位變動成本為10元/冊;同時與作者約定,一次性支付稿酬100萬元,另按銷售量給予售價10%的提成。若預計該書的銷售量為40萬冊,為實現(xiàn)稅前目標利潤150萬元,該書的售價應(yīng)定為()元/冊。
15.50
18.00
20.00
21.00
某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,2012年固定成本總額為50萬元;實現(xiàn)銷售收入100萬元,恰好等于盈虧臨界點銷售額。2013年企業(yè)將目標利潤確定為20萬元,預計產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價格和固定成本水平與2012年相同。則該企業(yè)2013年的變動成本率比2012年降低( )時,才能使利潤實現(xiàn)。
60%
40%
20%
50%
下列各項中,可能使預算期間與會計期間相分離的預算方法是()。
增量預算法
彈性預算法
滾動預算法
零基預算法
某企業(yè)2013年度銷售收入為2000萬元,凈利潤為200萬元,股利支付率為40%,預計2014年度銷售收入下降15%,盈利能力和股利政策保持不變,則企業(yè)留存收益項目2014年可提供的資金金額為()萬元。(2014年)
68
102
138
170
運用零基預算法編制預算,需要逐項進行成本效益分析的費用項目是(?。?。
可避免費用
不可避免費用
可延緩費用
不可延緩費用
下列各項預算中,不適用彈性預算法編制的是(?。?。
資本支出預算
銷售收入預算
成本費用預算
材料采購預算
丁公司2012年的敏感資產(chǎn)和敏感負債總額分別為2600萬元和800萬元,實現(xiàn)銷售收入5000萬元。公司預計2013年的銷售收入將增長20%,銷售凈利率為8%,股利支付率為40%。則該公司采用銷售百分比法預測2013年的追加資金需要量為( )萬元。
312
93.33
72
160
某企業(yè)盈虧臨界點的銷售額為50000元,在其他指標不變而固定成本增加5000元時,為了實現(xiàn)保本需增加銷售額8000元,則企業(yè)變動成本率為( )。
62.5%
37.5%
40%
60%