快速查題-管理會(huì)計(jì)師試題

在生命周期成本法下，以下的（   ）是降低下游成本的主要方法。

ABC公司損益表上的信息如下所示：總銷(xiāo)售金額$1 000 000，凈銷(xiāo)售金額$900 000，運(yùn)費(fèi)（運(yùn)入）$10 000，期末存貨金額$200 000，毛利率40%。ABC公司當(dāng)期可供出售的存貨金額為（   ）。

帕特森公司預(yù)計(jì)明年要承擔(dān)$70 000的制造費(fèi)用和$60 000的一般及管理費(fèi)用。直接人工成本是每小時(shí)$5，預(yù)計(jì)總額是$50 000。如果固定制造費(fèi)用按單位直接人工小時(shí)分配，一項(xiàng)花費(fèi)20個(gè)直接人工小時(shí)的工作（或產(chǎn)品）將分配制造費(fèi)用為（   ）。

壞賬估計(jì)變更應(yīng)當(dāng)（   ）。

Wilcox工業(yè)公司有兩個(gè)支持性部門(mén)，分別是信息系統(tǒng)部和人事部，還有兩個(gè)制造部門(mén)，加工部和裝配部。支持性部門(mén)互相提供服務(wù)，而且為兩個(gè)制造部門(mén)服務(wù)。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對(duì)信息系統(tǒng)部而言，為更多部門(mén)提供服務(wù)。假如公司采用直接分配法分?jǐn)偛块T(mén)成本，下列成本分?jǐn)傊校?  ）將會(huì)發(fā)生。

使用現(xiàn)金流量表評(píng)估企業(yè)持續(xù)償債能力時(shí)，最重要的因素是考慮現(xiàn)金（   ）。

作為一個(gè)管理理念，Kaizen（持續(xù)改善）的顯著性特點(diǎn)是：（   ）。

ABC建設(shè)公司一直采用完工百分比法確認(rèn)收入，2011年1月10日開(kāi)始建設(shè)一項(xiàng)金額$3 000 000的施工合同，最初估計(jì)完工成本為$2 250 000，下列是施工合同相關(guān)數(shù)據(jù)：毛利（2011.12.31）$300 000。已發(fā)生施工成本（2011.1.10-2012.12.31）$1 800 000。估計(jì)還將發(fā)生施工成本（2012.12.31）$600 000。ABC公司2012年12月31日損益表中列示的合同毛利是（   ）。

某制造公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)基于直接人工小時(shí)分配制造費(fèi)用。5月份生產(chǎn)5 000單位產(chǎn)品的預(yù)算包括如下內(nèi)容。直接人工(15美元/小時(shí),10000小時(shí)）150000美元變動(dòng)制造費(fèi)用30000固定制造費(fèi)用800005月份生產(chǎn)6 000單位，固定制造費(fèi)用預(yù)算差異是2 000美元的有利差異。5月份的固定制造費(fèi)用是（   ）。

所有者權(quán)益變動(dòng)表體現(xiàn)出（   ）