組織可以通過購買哪種保險(xiǎn)來減輕自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)?
COSO的ERM框架包括八個相互關(guān)聯(lián)的組成部分??蚣苤心囊粋€部分與組織的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、誠信、道德價(jià)值觀有關(guān)?
某公司購買財(cái)產(chǎn)意外保險(xiǎn),是試圖通過以下哪個行為減少風(fēng)險(xiǎn)?
下列哪個不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)的直接好處?
組織目前正在審査主要的風(fēng)險(xiǎn)因素,這是在風(fēng)險(xiǎn)管理過程(RMP)的哪個步驟?
一個組織想量化兩個事件可能發(fā)生的預(yù)期損失。系統(tǒng)分析員估計(jì),產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)庫中未經(jīng)授權(quán)的信息變更的潛在經(jīng)濟(jì)損失 是2,000,000美元,并且發(fā)生的可能性是5%。此外,如果整個計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室被大火毀損,潛在的最大損失是5,000,000美元,發(fā)生的 可能性為1%。這些事件的預(yù)計(jì)損失總額是:
下列哪個不是風(fēng)險(xiǎn)管理過程的關(guān)鍵步驟(RMP)?
下列都是美國跨國公司拓國際業(yè)務(wù)展的正當(dāng)理由,除了:
組織正在衡量其風(fēng)險(xiǎn)管理策略是否有效,這是處于風(fēng)險(xiǎn)管理過程(RMP)的哪個階段?
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵部分包括以下所有的內(nèi)容,除了: